單項(xiàng)選擇題美國現(xiàn)代管理大師德魯克認(rèn)為,真正的資源是()

A.資本
B.人
C.時(shí)間
D.經(jīng)濟(jì)


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1.單項(xiàng)選擇題一般認(rèn)為,扁平化的組織架構(gòu)是()

A.多于四個(gè)層級
B.等于四個(gè)層級
C.少于四個(gè)層級
D.因時(shí),因地,因宜組合

3.單項(xiàng)選擇題企業(yè)管理軟的一手是()

A.科學(xué)管理
B.人事科學(xué)管理
C.行為科學(xué)管理
D.績效科學(xué)管理

4.單項(xiàng)選擇題把企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)第一次上升為理論的人是()

A.波特
B.馬洛斯
C.赫茲伯特
D.泰勒

5.單項(xiàng)選擇題在波特競爭力模型中,導(dǎo)致替代品出現(xiàn)的原因是()

A.變化的社會(huì)環(huán)境和技術(shù)環(huán)境
B.客戶不滿意
C.戰(zhàn)略資源的制約
D.產(chǎn)品規(guī)模和型號的改變

最新試題

把相似的作業(yè)任務(wù)編在一起形成一個(gè)單位,是按照()劃分部門

題型:單項(xiàng)選擇題

事業(yè)部制的主要不足在于()

題型:單項(xiàng)選擇題

工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)管理,在企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)中屬于()

題型:單項(xiàng)選擇題

國內(nèi)不少企業(yè)集團(tuán),管理機(jī)構(gòu)龐大,人浮于事,雖然時(shí)常有精簡的措施和計(jì)劃,但收效并不明顯,主要原因可能是()

題型:單項(xiàng)選擇題

過程觀點(diǎn)的焦點(diǎn)是()

題型:單項(xiàng)選擇題

某公司總經(jīng)理安排其助手去洽談一個(gè)重要的工程項(xiàng)目合同,結(jié)果由于助手工作中的考慮欠周全,致使合同最終被另一家公司接走。由于此合同對公司經(jīng)營關(guān)系重大,董事會(huì)討論其中失誤的責(zé)任時(shí),存在以下幾種說法,你認(rèn)為哪一種說法最為合理?()

題型:單項(xiàng)選擇題

股權(quán)激勵(lì)制度的激勵(lì)對象一般限定于()

題型:單項(xiàng)選擇題

某工會(huì)成員個(gè)人樂于接受資方提出的對其工作的變革,但他最終因?yàn)楣?huì)條列要求抵制資方作出任何單方面變革而表現(xiàn)出抵制這項(xiàng)變革,這屬于組織變革阻力中的()

題型:單項(xiàng)選擇題

最大的可變成本是()

題型:單項(xiàng)選擇題

常用于識別某一特定的變革活動(dòng)的動(dòng)力或阻力的工具是()

題型:單項(xiàng)選擇題