單項選擇題把相似的作業(yè)任務編在一起形成一個單位,是按照()劃分部門
A.時間
B.人數(shù)
C.職能
D.過程
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1.單項選擇題有人說“委員會是由不情愿的人挑選不合格的人組成的,所做的是不必要的事”,請作出評價。()
A.確實如此,委員會只是高層管理人員所作的民主姿態(tài)
B.委員會作出的決議多是折衷產(chǎn)物,無參考價值
C.委員會能集思廣益、揚長避短,對上述評價不敢茍同
D.以上都對
2.單項選擇題某服裝公司對于兒童服裝、男裝和女裝分別由不同的部門負責生產(chǎn)和銷售,請問該公司是按什麼方式劃分組織部門的?()
A.不同產(chǎn)品
B.企業(yè)職能
C.顧客特點
D.不同地區(qū)
3.單項選擇題對于科研院所等研究項目較多、創(chuàng)新功能較強的組織或企業(yè),以下哪一種組織形式最合適?()
A.直線制
B.事業(yè)部制
C.矩陣制
D.職能制
4.單項選擇題職能職權的運用最可能造成()。
A.加強直線職權
B.弱化直線職權
C.多頭領導
D.無人負責
5.單項選擇題事業(yè)部制的主要不足在于()。
A.不利于調(diào)動下層的積極性
B.不利于靈活調(diào)整經(jīng)營策略
C.易造成事業(yè)部之間無效的內(nèi)部競爭
D.不利于企業(yè)發(fā)展壯大
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在波特競爭力模型中,導致替代品出現(xiàn)的原因是()
題型:單項選擇題
在一個組織內(nèi),甲幫助乙做事情,但不承擔責任,甲對乙是()
題型:單項選擇題
企業(yè)在成長的第一階段,成長的動力來源于()
題型:單項選擇題
過程觀點的焦點是()
題型:單項選擇題
美國現(xiàn)代管理大師德魯克認為,真正的資源是()
題型:單項選擇題
面對動態(tài)變化、競爭加劇的世界經(jīng)濟,管理者必須注意考慮環(huán)境因素的作用,以便充分理解與熟悉環(huán)境,從而能夠做到有效地適應環(huán)境并()
題型:單項選擇題
關于扁平式組織結構,下列說法中正確的是()
題型:單項選擇題
最大的可變成本是()
題型:單項選擇題
許多從小到大發(fā)展起來的企業(yè),在其發(fā)展的初期通常采用的是直線制形式的組織結構,這種結構所具有最大優(yōu)點是()
題型:單項選擇題
一般認為,扁平化的組織架構是()
題型:單項選擇題