A.最高管理層
B.中間管理層
C.現(xiàn)場管理層
D.上述三種都不對
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A.組織戰(zhàn)略
B.組織政策
C.組織環(huán)境
D.組織所處的發(fā)展階段
A.時間
B.人數(shù)
C.職能
D.過程
A.確實如此,委員會只是高層管理人員所作的民主姿態(tài)
B.委員會作出的決議多是折衷產(chǎn)物,無參考價值
C.委員會能集思廣益、揚長避短,對上述評價不敢茍同
D.以上都對
A.不同產(chǎn)品
B.企業(yè)職能
C.顧客特點
D.不同地區(qū)
A.直線制
B.事業(yè)部制
C.矩陣制
D.職能制
最新試題
最大的可變成本是()
事業(yè)部制的主要不足在于()
把企業(yè)管理的經(jīng)驗第一次上升為理論的人是()
成人學(xué)習中要注意問題的是()
一位新上任的領(lǐng)導(dǎo),面對經(jīng)營狀況嚴重惡化和管理的無效率狀態(tài),用大刀闊斧的方式對組織機械和人員進行調(diào)整。這屬于組織的()
許多從小到大發(fā)展起來的企業(yè),在其發(fā)展的初期通常采用的是直線制形式的組織結(jié)構(gòu),這種結(jié)構(gòu)所具有最大優(yōu)點是()
企業(yè)在成長的第一階段,成長的動力來源于()
美國現(xiàn)代管理大師德魯克認為,真正的資源是()
過程觀點的焦點是()
某公司總經(jīng)理安排其助手去洽談一個重要的工程項目合同,結(jié)果由于助手工作中的考慮欠周全,致使合同最終被另一家公司接走。由于此合同對公司經(jīng)營關(guān)系重大,董事會討論其中失誤的責任時,存在以下幾種說法,你認為哪一種說法最為合理?()