A.CRM
B.ERP
C.MPS
D.MRPⅡ
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你可能感興趣的試題
A.科學(xué)管理
B.人事科學(xué)管理
C.行為科學(xué)管理
D.績效科學(xué)管理
A.波特
B.馬洛斯
C.赫茲伯特
D.泰勒
A.變化的社會(huì)環(huán)境和技術(shù)環(huán)境
B.客戶不滿意
C.戰(zhàn)略資源的制約
D.產(chǎn)品規(guī)模和型號(hào)的改變
A、說明組織為顧客創(chuàng)造價(jià)值時(shí)是如何工作的
B、說明組織為顧客創(chuàng)造價(jià)值時(shí)是如何構(gòu)成的
C、說明外部環(huán)境的狀況
D、說明內(nèi)部環(huán)境的狀況
A、部門界限
B、職能碉堡
C、縱向?qū)哟?br />
D、溝通障礙
最新試題
隨著計(jì)算機(jī)等信息技術(shù)和手段在組織中的廣泛運(yùn)用，組織結(jié)構(gòu)將有可能變得（）
股權(quán)激勵(lì)制度的激勵(lì)對象一般限定于（）
如果你是公司的總經(jīng)理，你將授予哪種人以決策和行動(dòng)的權(quán)力？（）
某服裝公司對于兒童服裝、男裝和女裝分別由不同的部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)和銷售，請問該公司是按什麼方式劃分組織部門的？（）
企業(yè)管理軟的一手是（）
有人說“委員會(huì)是由不情愿的人挑選不合格的人組成的，所做的是不必要的事”，請作出評(píng)價(jià)。（）
企業(yè)在成長的第一階段，成長的動(dòng)力來源于（）
一位新上任的領(lǐng)導(dǎo)，面對經(jīng)營狀況嚴(yán)重惡化和管理的無效率狀態(tài)，用大刀闊斧的方式對組織機(jī)械和人員進(jìn)行調(diào)整。這屬于組織的（）
某公司總經(jīng)理安排其助手去洽談一個(gè)重要的工程項(xiàng)目合同，結(jié)果由于助手工作中的考慮欠周全，致使合同最終被另一家公司接走。由于此合同對公司經(jīng)營關(guān)系重大，董事會(huì)討論其中失誤的責(zé)任時(shí)，存在以下幾種說法，你認(rèn)為哪一種說法最為合理？（）
某工會(huì)成員個(gè)人樂于接受資方提出的對其工作的變革，但他最終因?yàn)楣?huì)條列要求抵制資方作出任何單方面變革而表現(xiàn)出抵制這項(xiàng)變革，這屬于組織變革阻力中的（）