單項選擇題項目經(jīng)理加入一個新的價值數(shù)百萬美元的項目，要求成功實施來自個部門的可交付成果。若要成功實施該項目，項目經(jīng)理首先應該怎么做？（）

A.拜訪客戶以確保己為關鍵客戶相關方識別到所有溝通渠道
B.執(zhí)行相關方分析并進行詳細的需求會議
C.立即識別在該項目上工作的最佳資源
D.與己經(jīng)成功向客戶交付的外部供應商簽訂合同


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2.單項選擇題項目經(jīng)理正在開展與IT系統(tǒng)開發(fā)相關的項目。負責安裝服務器的一位團隊成員詢問項目經(jīng)理是否可以訂購具有比原計劃更快處理的服務器。這款服務器來自同一制造商，成本大致相同。主題專家（SME）分析并確定已遵循糾正措施和變更管理程序。項目經(jīng)理下一步應該怎么做？（）

A.更新問題日志，變更請求和工作績效數(shù)據(jù)
B.批準變更請求，更新項目管理計劃并評估事業(yè)環(huán)境因素
C.更新項目文件、項目管理計劃和工作績效報告
D.與相關方溝通、更新變更日志并執(zhí)行變更

3.單項選擇題項目經(jīng)理正在執(zhí)行一個新的項目，以解決之前完成的一個項目中的差距。項目經(jīng)理首先應該做什么？（）

A.計劃使用相同的項目資源
B.準備項目管理計劃
C.定義需求，并最終確定范圍
D.參考經(jīng)驗教訓文件

4.單項選擇題項目經(jīng)理正在管理一個全球性項目，該項目的資源位于不同地區(qū)。若要使用正確的渠道來處理正確的信息，項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.安排在不同時區(qū)召開會議
B.頻繁舉行視頻會議
C.制定溝通管理計劃
D.創(chuàng)建相關方參與計劃

5.單項選擇題項目經(jīng)理已經(jīng)準備好結束一個項目，項目經(jīng)理下一步應該怎么做？（）

A.管理質量來確認可交付成果是否符合標準
B.根據(jù)項目章程衡量項目可交付成果，并請求客戶驗收
C.解決所有項目風險，以確?？山桓冻晒麑⒈或炇?br /> D.審查項目管理計劃，以確保完成范圍并請求客戶驗收