A.根據(jù)每個(gè)員工特質(zhì)的不同對(duì)其進(jìn)行定位培養(yǎng)
B.可以根據(jù)自身特質(zhì)對(duì)自己的職業(yè)生涯作出規(guī)劃
C.加深了企業(yè)與員工之間的理解
D.促進(jìn)了企業(yè)和員工的雙贏
E.企業(yè)管理者可以比較清晰地了解員工的特質(zhì)
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A.改變了傳統(tǒng)的招聘選拔模式
B.使得人才的核心特質(zhì)和動(dòng)機(jī)逐步成為招聘選拔的重點(diǎn)
C.保證了甄選出的人才符合組織和崗位要求
D.注重人員、崗位和組織三者之間的動(dòng)態(tài)匹配
E.兼顧勞動(dòng)契約和心理契約的雙重契約關(guān)系
A.可以引導(dǎo)工作分析的價(jià)值導(dǎo)向
B.可以彌補(bǔ)傳統(tǒng)工作分析僅限于與崗位短期匹配的缺陷
C.這使得工作分析更為具體,更有目標(biāo)性
D.工作分析注重工作的組成要素
E.用行為來定義相應(yīng)的工作崗位職責(zé)
A.人員計(jì)劃
B.組織計(jì)劃
C.人員招聘
D.培訓(xùn)開發(fā)
E.績(jī)效管理
A.層級(jí)式模型
B.簇型模型
C.盒型模型
D.錨型模型
E.管理型模型
A.結(jié)構(gòu)形式的不同
B.建立思路的不同
C.組織方式不同
D.主體形式不同
E.崗位要求不同
最新試題
構(gòu)建崗位勝任特征模型的定性研究方法不包括()。
勝任特征是潛在的深層次的,不是指()等外顯因素。
按建立思路的不同,勝任特征模型可分為()。
勝任特征模型的定義有以下幾層含義()。
勝任特征模型的建立可以對(duì)企業(yè)從起點(diǎn)()到過程,乃至最終成果進(jìn)行全方位的監(jiān)控,以促進(jìn)企業(yè)營(yíng)銷績(jī)效的全面提高。
行為事件訪談法一般采用()與面談相結(jié)合的方式。
崗位勝任特征的意義和作用體現(xiàn)在()方面。
小王被同事描述為正直可靠,用誠(chéng)實(shí)和有道德的態(tài)度對(duì)待管理工作、同伴和客戶,其素質(zhì)應(yīng)是()。
崗位勝任特征在工作分析中的意義包括()。
勝任特征模型定義包括()。