A.同工同酬原則
B.企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率
C.勞動(dòng)者個(gè)人及其家庭所需的生活費(fèi)用
D.工會(huì)的談判力量
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A.均衡工資率上升且均衡就業(yè)量下降
B.均衡工資率和均衡就業(yè)量同時(shí)上升
C.均衡工資率下降且均衡就業(yè)量上升
D.均衡工資率和均衡就業(yè)量同時(shí)下降
A.工資率上升的替代效應(yīng)大于收入效應(yīng)
B.市場工資水平下降
C.個(gè)人的財(cái)富總量增多
D.個(gè)人的閑暇偏好增強(qiáng)
A.個(gè)人勞動(dòng)力供給量會(huì)隨著工資率的上升而不斷增加
B. 個(gè)人勞動(dòng)力供給量會(huì)隨著工資率的上升而不斷下降
C.個(gè)人勞動(dòng)力供給量最初隨著工資率上升而上升，但到了一個(gè)臨界點(diǎn)之后，工資率繼續(xù)上升時(shí)，個(gè)人勞動(dòng)力供給量反而下降
D.個(gè)人勞動(dòng)力供給量與工資率之間不存在有規(guī)律的關(guān)系
A.美國企業(yè)的利潤水平要高于日本企業(yè)
B.日本企業(yè)在做出晉升決策前，對候選人的考察時(shí)間長，晉升決策風(fēng)險(xiǎn)較低
C.美國企業(yè)設(shè)置的晉升層級(jí)較多，日本企業(yè)卻相反
D.在美國企業(yè)中存在晉升競賽，在日本企業(yè)中則不存在
A.績效工資
B.效率工資
C.計(jì)件工資
D.計(jì)時(shí)工資
最新試題
老洪在選擇典型職位時(shí)應(yīng)考慮的因素包括（）
梅奧教授帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)提出的人際關(guān)系理論標(biāo)志著西方人力資源管理進(jìn)入（）階段。
物質(zhì)資源是財(cái)富形成的關(guān)鍵要素、是企業(yè)的首要資源。
老王面對挫折，內(nèi)心雖然非常沮喪，但是在領(lǐng)導(dǎo)和下屬面前卻表現(xiàn)得充滿“自信”，老王在認(rèn)知層面上可能處于（）的狀態(tài)。
下列選項(xiàng)中，屬于法定用人單位的是（）
下列選項(xiàng)中，不屬于人力資源異質(zhì)性資源特征的是（）
按照威爾遜的理論，老王作為一名執(zhí)行副總裁，想要成為一名“真正的領(lǐng)導(dǎo)”，在領(lǐng)導(dǎo)勝任力上，需要具備的特點(diǎn)包括（）
在培訓(xùn)與開發(fā)的效果評估中，某種評估方式可以評估培訓(xùn)對組織或部門的績效產(chǎn)生的影響，這種評估是（）。
傳統(tǒng)人事管理把人當(dāng)做一種工具，現(xiàn)代人力資源管理對人著重的是開發(fā)，這描述的是人事管理與人力資源管理哪方面的區(qū)別（）。
老洪可選擇的工作分析實(shí)施主體是（）。