A.有效性
B.目標(biāo)管理法啟發(fā)了員工的自覺性,調(diào)動了員工的積極性
C.目標(biāo)管理法實施過程比關(guān)鍵績效指標(biāo)法和平衡計分卡法更易操作
D.目標(biāo)管理法較為公平
E.管理成本低
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下列關(guān)于標(biāo)桿超越法的操作流程不正確的是()。
①發(fā)現(xiàn)瓶頸
②選擇標(biāo)桿
③收集數(shù)據(jù)
④通過比較分析確定績效標(biāo)準(zhǔn)
⑤溝通與交流
⑥采取行動
A.①②③④⑤⑥
B.①②③⑥④⑤
C.①②③⑤④⑥
D.②①③④⑤⑥
E.②①③⑤④⑥
A.目標(biāo)管理法
B.平衡計分卡法
C.關(guān)鍵績效指標(biāo)法
D.以員工工作結(jié)果為導(dǎo)向的考核方法
E.以員工行為為導(dǎo)向的考核方法
A.該種方法無法屏蔽外界環(huán)境對于員工績效的影響
B.該種方法可能強化員工只重視結(jié)果不重視過程的傾向
C.以結(jié)果為導(dǎo)向,可能導(dǎo)致部門內(nèi)部的不良競爭
D.除了考核結(jié)果,無法提供豐富的反饋信息
E.考核目標(biāo)不明確,導(dǎo)向性弱
A.以員工特征為導(dǎo)向的考核方法
B.以員工工作結(jié)果為導(dǎo)向的考核方法
C.關(guān)鍵績效指標(biāo)法
D.以員工行為為導(dǎo)向的考核方法
E.目標(biāo)管理法
A.企業(yè)對員工工作成果的期望
B.企業(yè)希望員工表現(xiàn)的行為
C.員工使用的技能
D.績效考核成本
E.組織目標(biāo)
最新試題
績效溝通的目的就是為了對績效計劃進(jìn)行變更。
績效計劃是管理者與員工的雙向溝通過程,所以只需要直線經(jīng)理和員工參與。
在體操比賽中,裁判評分的一致性直接影響著運動員的名次,因此一般都要取消兩極各一個分?jǐn)?shù)后再求平均成績。這樣做是為了增強評分結(jié)果。
在績效面談結(jié)束前,管理者應(yīng)該制定員工改進(jìn)輔導(dǎo)計劃。
關(guān)于績效評價表格的設(shè)計,下列說法對的是()。
標(biāo)桿管理的核心是模仿,容易導(dǎo)致企業(yè)競爭戰(zhàn)略趨同。
使用行為法進(jìn)行個體績效評價時,考核者要評價的是員工行為的()。
組織績效改進(jìn)工具包括()。
虛擬團(tuán)隊都是知識型團(tuán)隊。進(jìn)。
作為管理工具的績效管理,只服務(wù)于組織需要。