A.它依據(jù)的是組織過去的人員變動比率
B.它揭示的是組織人員的潛在變動情況
C.它是一種靜態(tài)的人員預(yù)測方法
D.它的核心是人員轉(zhuǎn)移矩陣表
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A.它是一種靜態(tài)的預(yù)測方法
B.它更適應(yīng)于規(guī)模比較大的組織
C.它用于對未來人力資源的分布狀況進行預(yù)測
D.它更多地應(yīng)用于長期人力資源擁有量的預(yù)測
A.德爾菲法
B.主觀判斷法
C.馬爾科夫法
D.回歸分析法
A.主觀判斷法
B.回歸分析法
C.時間序列分析法
D.配對比較法
A.2100
B.2150
C.2300
D.2400
A.時間序列分析法
B.比率分析法
C.回歸分析法
D.德爾菲法
最新試題
人力資源管理的作用主要體現(xiàn)在為提升企業(yè)績效，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略。
人才盤點完成之后，要及時進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析，對于成果應(yīng)用表述正確的是（）
組織因戰(zhàn)略的調(diào)整而改變?nèi)肆Y源政策，是人力資源外部供給影響因素之一。
人才盤點過程中，對業(yè)績穩(wěn)定、員工總體能力水平較好的公司，常會選經(jīng)典九宮格，著眼未來尋找高潛人才，為人員繼任和人才培養(yǎng)發(fā)展方面提供了進一步的參考。
下列屬于沖突管理處理方式的是（）
從人力資源管理的目的、作用來看，是借助對人力資源的管理實現(xiàn)組織戰(zhàn)略。
當(dāng)企業(yè)處于穩(wěn)定發(fā)展階段時，企業(yè)人力資源達(dá)到表面穩(wěn)定，存在離職、退休、晉升、職位調(diào)整等情況，這時的人力資源狀態(tài)可能為供需平衡，或可能存在結(jié)構(gòu)性失衡的狀況。
在人才360度考核法中，主要靠評估被考核人的優(yōu)勢和發(fā)展需求，一般不考慮評估缺點和不足。
人才盤點前期準(zhǔn)備工作包括（）
制定人力資源計劃，實質(zhì)上就是決定人力資源的凈需求量。