A、直線參謀型組織結構
B、矩陣式結構
C、事業(yè)部結構
D、職能型結構
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A、寬管理幅度
B、低度正規(guī)化
C、分權化
D、信息自由流動
A、雇員在工作中應有的自主程度
B、任務應該由個人還是團隊來完成
C、部門經理間的相互聯(lián)系程度
D、雇員績效評價中應強調哪些標準
A、環(huán)境復雜且不確定
B、低層管理者擁有作出決策的能力和經驗
C、公司各部在地域上相當分散
D、企業(yè)戰(zhàn)略的有效執(zhí)行依賴于低層管理者的參與以及制定決策的靈活性
A、正規(guī)化
B、復雜性
C、集權度
D、人員比率
A、將技能相近的人組合在一起，有利于交流，充分發(fā)揮專業(yè)化優(yōu)勢
B、減少人員和設備的重復配置
C、有利于培養(yǎng)高層次、綜合型管理人才
D、能很好地適應復雜變化的環(huán)境
最新試題
組織成員的每一項成就都應該得到組織和管理者的肯定和鼓勵，并將其報酬與工作績效聯(lián)系起來，激勵全體成員自信自強，團結進取，這是建立組織文化的（）
在綜合激勵模式中，（）主要是由報酬產生的外激勵力量。
在領導作風理論中，（）領導是現(xiàn)代組織廣泛采用的領導方式。
組織行為學作為一門學科最早產生于（）
綜合激勵理論中（）是一個獨立的變量，如果它的數(shù)值足夠大，就會產生一定的激勵力量維持員工行動。
在實際生活中觀察人的行為，不操縱自變量的方法叫（）
組織結構的框架并不是固定不變的，而是跟隨客觀環(huán)境的改變而有所改變的組織結構被稱為（）
在組織成長的第一階段，其管理重點是（）
在個性形成中以下哪一方面是最初的根源（）
在組織規(guī)模較小、業(yè)務簡單、環(huán)境比較穩(wěn)定的條件下，能夠發(fā)揮其優(yōu)勢的組織結構形式是（）。