A、提高當(dāng)前經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
B、改變企業(yè)形象
C、培育核心能力
D、減少各種不必要開支
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A、組織文化等軟性的文化層面
B、包括組織結(jié)構(gòu)和規(guī)章制度的行政層面
C、體現(xiàn)組織整體特征的硬件層面
D、外部的動(dòng)態(tài)環(huán)境
A、建立危機(jī)感和急迫感
B、及時(shí)鞏固已取得的成果
C、揭示組織存在的問(wèn)題
D、建立起廣大員工對(duì)變革前景的信心
A.變革關(guān)鍵環(huán)節(jié)的選擇
B.變革方式的選擇
C.變革方向的選擇
D.變革內(nèi)容的選擇
A、變革的主要推動(dòng)者是廣大的員工
B、員工希望變革的進(jìn)程完全掌握在自己的控制中
C、成功的變革需要最廣大員工的參與，成為一種自覺(jué)的過(guò)程
D、自上而下的變革必然會(huì)激起員工的抵觸，從而失敗
最新試題
企業(yè)管理軟的一手是（）
關(guān)于扁平式組織結(jié)構(gòu)，下列說(shuō)法中正確的是（）
有人說(shuō)“委員會(huì)是由不情愿的人挑選不合格的人組成的，所做的是不必要的事”，請(qǐng)作出評(píng)價(jià)。（）
常用于識(shí)別某一特定的變革活動(dòng)的動(dòng)力或阻力的工具是（）
一般認(rèn)為，扁平化的組織架構(gòu)是（）
把企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)第一次上升為理論的人是（）
把相似的作業(yè)任務(wù)編在一起形成一個(gè)單位，是按照（）劃分部門
如果你是公司的總經(jīng)理，你將授予哪種人以決策和行動(dòng)的權(quán)力？（）
當(dāng)企業(yè)本身管理制度很不完善的時(shí)候，有很大風(fēng)險(xiǎn)的管理系統(tǒng)是（）
工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)管理，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)中屬于（）