A、價值客戶
B、次價值客戶
C、潛在價值客戶
D、低價值客戶
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最新試題
在服務(wù)營銷中,為實現(xiàn)()和(),客戶細分是其中一項重要的基礎(chǔ)工作。
在日常服務(wù)營銷活動中,客戶分類的應(yīng)用中要注意以下幾個方面()。
對(),公司應(yīng)適當挖掘他們的潛力把它們培養(yǎng)成次價值客戶或潛在價值客戶,如若不行則要采取改變或放棄的策略。
客戶的當前價值比較高,而潛在價值比較低,說明客戶比較重視顯性經(jīng)營情況,忽視了隱性經(jīng)營。()
客戶潛在價值決定了企業(yè)當前的盈利水平,是企業(yè)感知客戶價值的一個重要方面。()
一般來說,帶來較大價值的關(guān)鍵客戶期望能得到有別于普通客戶的待遇,如更貼心的服務(wù)以及更優(yōu)惠的條件等。()
()的潛在價值比較高,而當前價值比較低,說明客戶的經(jīng)營能力和影響力都比較高,如一些有潛力的新入網(wǎng)零售客戶。
潛在價值評估包括()。
按客戶價值分類,就是以客戶為企業(yè)帶來的價值為依據(jù),對客戶分類,然后根據(jù)不同的價值功能把客戶劃分成不同的子群體,針對不同價值的子群體制定不同的客戶服務(wù)策略。()
價值貢獻相對較低的客戶對服務(wù)的期望一般也比較低,如果提供更高的服務(wù)反而是一種“過度”。()