A.嚴(yán)格的職務(wù)分析,比較客觀公正
B.有利于雇員工資與可量化的業(yè)績掛鉤
C.雇員薪酬收入與個人業(yè)績掛鉤
D.績效工資占總體工資的比例在50%以上,浮動比重小
E.嚴(yán)格的職等職級,并對應(yīng)嚴(yán)格的工資等級
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A.公開
B.公平
C.效率
D.平等
E.合法
A.簡單排序法
B.強制分配法
C.360度考核法
D.工作記錄法
E.目標(biāo)管理法
A.崗位培訓(xùn)
B.技術(shù)工人等級培訓(xùn)
C.繼續(xù)教育
D.學(xué)歷教育
E.班組長培訓(xùn)
A.崗位培訓(xùn)
B.技術(shù)工人等級培訓(xùn)
C.繼續(xù)教育
D.學(xué)歷教育
E.班組長培訓(xùn)
A.平級調(diào)動
B.提前退休
C.解雇
D.降職
E.開除
最新試題
企業(yè)人員管理,員工內(nèi)部流動管理一般包括()。
就人力資源本身來說,人力資源管理的兩重性:是生產(chǎn)者也是消費者。
根據(jù)有關(guān)規(guī)定,對企業(yè)從事電工、塔式起重機駕駛員等工程的特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),保證90%持證上崗。
人員招聘屬于內(nèi)部征召的是()
人業(yè)人員的管理一般是動態(tài)管理,下列選項中屬于內(nèi)部流動管理的是()
薪酬模式類型中職務(wù)工資制的特點是比重較大,職務(wù)津貼高,在整個工資中職務(wù)工資一般在()以上。
以下屬于工人培訓(xùn)的有()。
薪酬模式類型不包括()。
公平目標(biāo)包括三個層次:分配公平、過程公平、機會公平。
機會公平是指組織在進(jìn)行人事決策、決定各種獎勵措施時,應(yīng)符合公平的要求。