單項選擇題（）不是項目目標特性。

A.多目標性
B.優(yōu)先性
C.臨時性
D.層次性


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1.單項選擇題在項目的一個階段末，開始下一階段之前，應該確保（）

A.下個階段的資源能得到
B.進程達到它的基準
C.采取糾正措施獲得項目結果
D.達到階段的目標以及正式接受項目階段成果

2.單項選擇題項目經(jīng)理的一個重要任務是確認每個項目的相關目標，幫助管理者建立并達到那些目標的方式是目標管理（）不屬于目標管理強調的內容。

A.建立明確的和現(xiàn)實的目標
B.階段性評估項目目標是否達到
C.提高對于項目的參與合作，團隊建設和對于項目的承諾
D.分析并減少風險，當風險發(fā)生時決定如何解決

3.單項選擇題在某企業(yè)承建的一個信息系統(tǒng)集成項目中，建設方注重交付時間和質量，承建方公司老總注重項目利潤，質量監(jiān)控部經(jīng)理注重項目的質量，人力資源部經(jīng)理注重項目人力使用效率。下列圍繞項目干系人管理的敘述錯誤的是（）

A.各項目干系人的目標可能是相互矛盾的
B.在項目不同階段，干系人的要求要有不同的優(yōu)先級別
C.重點考慮客戶要求，人力資源部經(jīng)理意見可忽略
D.當質量、進度、成本目標發(fā)生矛盾時，項目經(jīng)理要進行平衡

4.單項選擇題每一個項目階段都以一個或數(shù)個（）為其標志。

A.文檔
B.產(chǎn)品
C.階段總結
D.可交付成果的完成

10.單項選擇題在涉及多個項目的大型組織中，使用（）組織結構比較合適。

A.職能型
B.強矩陣型
C.項目型
D.以上類型的綜合