單項選擇題某項任務(wù)由子任務(wù)Ⅰ(計劃編制和批準)和子任務(wù)Ⅱ(計劃實施)組成。項目經(jīng)理認為子任務(wù)Ⅰ的樂觀歷時為3天,最可能為4天,悲觀歷時為8天;子任務(wù)Ⅱ的樂觀歷時為5天,最可能為6天,悲觀歷時為10天。根據(jù)估算,該任務(wù)估算歷時為()天。

A.10
B.11
C.12
D.13


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2.單項選擇題項目進度管理經(jīng)常采用箭線圖法,以下對箭線圖的描述不正確的是()

A.流入同一節(jié)點的活動有相同的后繼活動
B.虛活動不消耗時間,但消耗資源
C.箭線圖中可以有兩條關(guān)鍵路徑
D.兩個相關(guān)節(jié)點之間只能有一條箭線

3.單項選擇題項目進行過程中,客戶要求進度提前,圍繞整體變更管理,項目經(jīng)理以下做法中正確的是()

A.進度變更和整體變更應(yīng)一步到位,不要反復迭代
B.進度變更對成本、人力資源的影響,可在變更時再進行評價
C.先要求提出變更申請,走進度變更流程,然后根據(jù)變更后的新基線再進行相關(guān)的成本、人力資源等的變更
D.只要變更內(nèi)容正確,即可執(zhí)行變更

5.單項選擇題()是進度控制的一個重要內(nèi)容。

A.決定是否對進度的偏差采取糾正措施
B.定義為產(chǎn)生項目可交付成果所需的活動
C.評估范圍定義是否足以支持進度計劃
D.確保項目團隊士氣高昂,使團隊成員能發(fā)揮他們的潛力