A、應(yīng)該一對(duì)一的進(jìn)行
B、只針對(duì)公司的中、高層管理者
C、由部門(mén)經(jīng)理和人力資源部共同進(jìn)行
D、是獲得員工流動(dòng)原因的重要信息來(lái)源
E、盡可能創(chuàng)造促使被訪談?wù)吣軌蛱孤驶卮饐?wèn)題的氛圍
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A、降低工資成本
B、改進(jìn)工作流程
C、增強(qiáng)合作意識(shí)
D、改善團(tuán)隊(duì)氛圍
E、增加就業(yè)安全感
A、只適合管理人員
B、考試科目分為普通科目和專業(yè)科目
C、候選人要為企業(yè)服務(wù)一定年限，并且工作成績(jī)優(yōu)良
D、總成績(jī)中工作績(jī)效占70%左右，考試成績(jī)占30%左右
E、要將候選人逐一進(jìn)行比較，選出優(yōu)秀者，并確定為晉升人員
A、年功應(yīng)作為晉升考察的最重要因素
B、以實(shí)際業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)的晉升更適合以操作為主的生產(chǎn)性崗位
C、以員工競(jìng)爭(zhēng)能力為依據(jù)的晉升策略可以考慮引進(jìn)心理測(cè)試的方法
D、以實(shí)際業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)的晉升的最重要前提是建立良好的職業(yè)發(fā)展路徑
E、以綜合實(shí)力為依據(jù)的晉升策略對(duì)人力資源管理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的要求最高
A、自陳量表
B、投射技術(shù)
C、公文筐測(cè)試
D、評(píng)價(jià)中心技術(shù)
E、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論
A、在熱身階段，給每個(gè)團(tuán)隊(duì)取名字，給團(tuán)隊(duì)成員分配角色
B、參與到團(tuán)隊(duì)的討論中，支出團(tuán)隊(duì)決策過(guò)程中出現(xiàn)的錯(cuò)誤
C、在評(píng)價(jià)階段對(duì)參與人員在整個(gè)游戲過(guò)程中的表現(xiàn)進(jìn)行打分
D、觀察各團(tuán)隊(duì)的分析、討論以及決策的過(guò)程，記錄團(tuán)隊(duì)成員的表現(xiàn)
E、對(duì)模擬企業(yè)的初始運(yùn)作狀態(tài)、運(yùn)行條件及市場(chǎng)情況等進(jìn)行初步講解
最新試題
組織結(jié)構(gòu)調(diào)查可以采用的調(diào)查方法有（）。
工作業(yè)績(jī)指標(biāo)設(shè)計(jì)中，關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)常用方法有（）。
按照勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的功能劃分，技術(shù)類勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)包括（）。
以下屬于組織內(nèi)部的考評(píng)主體有哪些？（）
在績(jī)效管理與考評(píng)體系的運(yùn)行過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)大量不可預(yù)見(jiàn)的困難和問(wèn)題，其原因是（）。
企業(yè)培訓(xùn)制度包含（）。
合理的勞動(dòng)定員是企業(yè)用人的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。有了定員標(biāo)準(zhǔn)，便于企業(yè)在用人方面精打細(xì)算，能促使企業(yè)在保證員工生理需要的前提下，（）地使用人力資源，用盡可能少的“活勞動(dòng)”消耗生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品，從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
下面關(guān)于審核人力資源管理費(fèi)用預(yù)算的說(shuō)法正確的是（）。
員工福利通常以服務(wù)或?qū)嵨锏男问街Ц督o員工，下列屬于福利形式的是（）。
員工福利可以劃分為幾種常見(jiàn)的類型，以下正確的是（）。