為實現(xiàn)組織目標，以計劃為標準，由管理者對被管理者的行為、活動的檢查、監(jiān)督、調整等管理過程。
計劃是為實現(xiàn)組織管理既定目標而對未來行動方案做出選擇和安排的工作過程。
最新試題
在雙因素理論中，護士的工資屬于激勵因素。
激勵過程可以解釋為一個從不滿意到?jīng)]有不滿意的連續(xù)性過程。
垂直溝通
雙因素理論中激勵因素
非正式溝通具有自發(fā)性、靈活性和不可靠性的特點。
上行溝通
懲罰
什么情況下適合使用單向溝通？
組織中許多分歧和矛盾都是由于沒有溝通而引起的。
如何處理沖突？