單項(xiàng)選擇題員工滿意度調(diào)查的最后一步是（）

A.HR或第三方顧問分析并做出報(bào)告
B.HR及管理人員與員工溝通調(diào)查結(jié)果
C.HR及管理人員共同對行動計(jì)劃進(jìn)行跟蹤
D.制定調(diào)查方案


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1.單項(xiàng)選擇題被認(rèn)為是規(guī)范和調(diào)整勞資利益關(guān)系的最好形式是（）。

A.平等協(xié)商
B.集體談判
C.注重和諧與合作
D.核心價(jià)值觀

3.單項(xiàng)選擇題員工滿意度更多的是指（）

A.工資
B.福利
C.股票期權(quán)
D.組織的承諾和關(guān)心

5.單項(xiàng)選擇題沖突最為激烈與明顯的形式是（）

A.怠工
B.罷工
C.不服從
D.協(xié)商

最新試題

這種處分方式國外比較常見，現(xiàn)在國內(nèi)還不是很流行，指當(dāng)員工犯錯(cuò)誤的時(shí)候，公司采取的策略是對其既不警告也不處罰，而是給其一段時(shí)間無薪休假，這種處分方式是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

在員工關(guān)系危機(jī)發(fā)生階段中，形成有明確意識的團(tuán)體，確定主要領(lǐng)導(dǎo)者，進(jìn)行任務(wù)分工，對活動進(jìn)行組織策劃屬于（）

題型：單項(xiàng)選擇題

造成沖突的根本原因是（）和（）。

題型：填空題

他們具有很強(qiáng)的判斷力，凡事都有應(yīng)對的招數(shù)，是解決問題的高手。個(gè)人獨(dú)立行事能力非常強(qiáng)，只要不在團(tuán)隊(duì)中使用，績效表現(xiàn)一般無問題，根據(jù)GFT理論，該類人員屬于（）

題型：單項(xiàng)選擇題

沖突的形式，對員工來說不是的一項(xiàng)是（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

據(jù)美國管理心理學(xué)家赫茨伯格的研究，導(dǎo)致工作滿意的因素和導(dǎo)致工作不滿意的因素是不相關(guān)的和截然不同的，可以把它們分為（）和（）。

題型：填空題

員工團(tuán)體成員將各自的感受表達(dá)出來，表示出自己的不滿以及各自的需求，則為（）階段。

題型：填空題

這類人細(xì)心，喜歡與人打交道。只要是經(jīng)常與人打交道的工作，其績效都不會差，績效出了問題一般是工作不合適或剛到一個(gè)新的崗位。根據(jù)GFT理論，該類人員屬于（）

題型：單項(xiàng)選擇題

（）是指在組織中，管理方與員工要共同生產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù)，并在很大程度上遵守一套既定制度和規(guī)則的行為。

題型：單項(xiàng)選擇題

他們是強(qiáng)理論型的人，凡事都得有個(gè)說法，自圓其說能力、表現(xiàn)欲都很強(qiáng)。聯(lián)想豐富，創(chuàng)造力、演說能力也是其長項(xiàng)。根據(jù)GFT理論，該類人員屬于（）

題型：單項(xiàng)選擇題