A.易于落實(shí)到人崗，從而有利于組織整體目標(biāo)的達(dá)成
B.手段和方法比較成熟，易于管控
C.可以成為企業(yè)提高員工任務(wù)量的理由，從而降低企業(yè)的用工成本
D.易于理解和把握，目標(biāo)指向明確，有利于將各種資源聚焦，實(shí)現(xiàn)上下統(tǒng)一
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A.績(jī)效管理委員會(huì)要有更大的權(quán)威，克服部門主義
B.為各個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)配置相同的資源
C.要重視長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的科學(xué)性/嚴(yán)肅性
D.要做好深入細(xì)致的思想政治，對(duì)于需要做出局部犧牲的地方要給與足夠的補(bǔ)償
A.議題不要過多
B.少一些”念文件”式的報(bào)告?zhèn)鬟_(dá)
C.會(huì)前提前做好準(zhǔn)備
D.不要議而不決
A.成本
B.時(shí)間
C.其他方面的反應(yīng)
D.數(shù)量和質(zhì)量
A.依法管理
B.只重視事中管理
C.上下結(jié)合
D.PDCA
A.在這個(gè)職業(yè)內(nèi)有良好的人際關(guān)系
B.這個(gè)職業(yè)給自己帶來體面的收入
C.能從這個(gè)職業(yè)中獲得快樂
D.不會(huì)再改行從事其他職業(yè)
最新試題
一些管理必須的程序，要么為研發(fā)人員配備“專業(yè)化”的輔助人員，要么讓研發(fā)人員“快速掌握”，不要做一個(gè)問一遍，回頭再問一個(gè)問題，再回答。辦事人員要一次性交代清楚。
應(yīng)該積極正確地面對(duì)個(gè)人時(shí)間的終結(jié)——死亡。
影響團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的因素，包括（）三方面內(nèi)容。
目標(biāo)管理與時(shí)間管理具有內(nèi)在的（）。
時(shí)間的管理必須是立足自身現(xiàn)實(shí)的全方位的統(tǒng)籌，時(shí)間運(yùn)籌的原則如下（）。
（）是對(duì)員工進(jìn)行制度性考核和客觀性評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。
時(shí)間管理的四D原則是：親自做、授權(quán)做、稍后做、不去做。
用好碎片化時(shí)間（）。
所謂溝通就是指將某一信息（或意思）傳遞給客體或?qū)ο螅云谌〉每腕w做出相應(yīng)反應(yīng)效果的過程。
分目標(biāo)層面通常適用木桶理論和（）。