A.確定使命和愿望的結(jié)果
B.報告和信息利用
C.加強績效與結(jié)果法的實施
D.測定績效
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A.體現(xiàn)長遠的戰(zhàn)略性目標
B.體現(xiàn)持續(xù)改進的要求
C.體現(xiàn)個人的意愿
D.體現(xiàn)關(guān)鍵問題的解決
A.為了長遠需要犧牲眼前或局部利益時，要做好補償機制
B.為了近期目標的實現(xiàn)可以放棄長遠目標
C.將長遠發(fā)展目標公之于眾，接受監(jiān)
D.強化規(guī)劃的法律地位
A.職業(yè)資格=執(zhí)業(yè)資格
B.職稱=職業(yè)
C.職位=職業(yè)
D.職業(yè)=專業(yè)
A.達成目標的重要資源
B.身心健康的重要標志
C.能否成才的唯一標準
D.社會和諧的根本出路
A.易于落實到人崗，從而有利于組織整體目標的達成
B.手段和方法比較成熟，易于管控
C.可以成為企業(yè)提高員工任務(wù)量的理由，從而降低企業(yè)的用工成本
D.易于理解和把握，目標指向明確，有利于將各種資源聚焦，實現(xiàn)上下統(tǒng)一
最新試題
（）是時間管理重要工具之一。
時間運籌，其本意是指在實施某項工作時，對所必須進行的工作要進行嚴格的時間定量計算，在兼顧各個環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，提出最佳的時間結(jié)構(gòu)、最省時的方案以及具體數(shù)量依據(jù)。
激勵，作為調(diào)動員工積極性的一種手段，具有如下主要功能：（）。
要讓業(yè)務(wù)人員3/4的時間實在做業(yè)務(wù)，而不是配合管理部門的業(yè)務(wù)。
會議中浪費時間的兩種情況有（）。
有效管理時間的重要工具之一是（）。
（）是造成時間浪費的重要因素。
（）就是建立一種能夠把完成任務(wù)所需的各種人才聚集在一起以實現(xiàn)組織目標的機制。
時間管理的四D原則是：親自做、授權(quán)做、稍后做、不去做。
一些管理必須的程序，要么為研發(fā)人員配備“專業(yè)化”的輔助人員，要么讓研發(fā)人員“快速掌握”，不要做一個問一遍，回頭再問一個問題，再回答。辦事人員要一次性交代清楚。