A.易獲得性偏差
B.基礎(chǔ)比例偏差
C.社會刻板印象
D.心理定勢
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A.照明試驗
B.福利試驗
C.訪談試驗
D.人際關(guān)系試驗
A.集權(quán)原則
B.分權(quán)原則
C.科層制原則
D.職能分工原則
A.人自身的兩重性
B.管理的兩重性
C.心理與行為的兩重性
D.多學(xué)科的兩重性
A.外部的
B.內(nèi)部的
C.潛在的
D.需要的
A.獎金
B.表揚
C.懲罰
D.批評
最新試題
在一個企業(yè)中員工的個性和氣質(zhì)各有不同，新近管理理論提倡針對員工個性特征和氣質(zhì)進(jìn)行個性化管理，以提高員工工作效率，下列描述中符合個性化管理的管理方式有（）
下列哪些屬于獲得性印象管理（）
某公司由于運營不善，管理層決定全方位進(jìn)行組織變革，方案尚在商討中公司內(nèi)一片哀聲哉道，裁員的小道消息四處流傳，因此領(lǐng)導(dǎo)者可以采取哪些措施解決當(dāng)前問題以促成變革（）
在工作場景中，知覺是個體決策的基礎(chǔ)，以下會影響個體知覺的因素有（）
激勵理論中強調(diào)工作本身的重要性，以及給員工帶來的挑戰(zhàn)性，成長機會和責(zé)任感的理論有（）
下列關(guān)于強化與懲罰在工作場景中應(yīng)用的描述正確的是（）
格雷爾認(rèn)為組織變革過程中權(quán)利分配情況有下列哪三種（）
組織發(fā)展是增進(jìn)組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集，以下可以促進(jìn)組織變革的方法有（）
倦怠指員工長時間從事某種工作后可能會體驗到的一種低落的心理狀態(tài)，遭受倦怠的個體可能會（）
組織變革是重要的應(yīng)激事件，員工必須在認(rèn)知、情緒和行為上做出調(diào)整，才能有效應(yīng)對變革。以下選項中能夠促進(jìn)適應(yīng)的個人特征包括（）