單項選擇題根據(jù)決策條件的可控程度,或?qū)Q策類型劃分為()

A.戰(zhàn)略性決策和戰(zhàn)術(shù)性決策
B.經(jīng)驗決策和科學(xué)決策
C.確定型決策、風(fēng)險型決策和不確定型決策
D.原始決策與追蹤決策


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1.單項選擇題以下權(quán)力類型中屬于領(lǐng)導(dǎo)的人格權(quán)力的是()

A.法定權(quán)力
B.強制權(quán)力
C.專家權(quán)力
D.獎賞權(quán)力

2.單項選擇題“新官上任三把火”應(yīng)用了下列哪個社會知覺效應(yīng)()

A.第一印象效應(yīng)
B.定型效應(yīng)
C.暈輪效應(yīng)
D.近因效應(yīng)

3.單項選擇題彩票公司頻繁發(fā)布中大獎?wù)叩南?,用來吸引公眾購買彩票,主要利用的是知覺偏差中的()

A.易獲得性偏差
B.基礎(chǔ)比例偏差
C.社會刻板印象
D.心理定勢

4.單項選擇題下列不屬于霍桑試驗內(nèi)容的是()

A.照明試驗
B.福利試驗
C.訪談試驗
D.人際關(guān)系試驗

5.單項選擇題德國學(xué)者馬克斯·韋伯主張管理組織必須遵循的原則是()

A.集權(quán)原則
B.分權(quán)原則
C.科層制原則
D.職能分工原則

最新試題

以下()情況發(fā)生時,組織需要進行變革。

題型:多項選擇題

實施計劃性變革,實現(xiàn)組織發(fā)展干預(yù)包括哪些內(nèi)容()

題型:多項選擇題

下列哪些屬于獲得性印象管理()

題型:多項選擇題

格雷爾認為組織變革過程中權(quán)利分配情況有下列哪三種()

題型:多項選擇題

在工作場景中,知覺是個體決策的基礎(chǔ),以下會影響個體知覺的因素有()

題型:多項選擇題

某公司由于運營不善,管理層決定全方位進行組織變革,方案尚在商討中公司內(nèi)一片哀聲哉道,裁員的小道消息四處流傳,因此領(lǐng)導(dǎo)者可以采取哪些措施解決當前問題以促成變革()

題型:多項選擇題

下列關(guān)于強化與懲罰在工作場景中應(yīng)用的描述正確的是()

題型:多項選擇題

VIE模式中激勵力量是哪些變量的乘積()

題型:多項選擇題

在相同的工作壓力下,不同個體受壓力影響也會有所不同,下列哪些因素可以降低壓力敏感性()

題型:多項選擇題

小明是一位割草員,日常推割草機,每天割草越多、報酬越多。公司進行安全培訓(xùn)時,要求員工割草時都佩戴護目鏡并使用自動化手柄釋放開關(guān),減少員工手或腳被卷進刀片的概率。但周圍員工都告訴小明這些防護措施都多此一舉,沒多大保護作用還影響割草速度。小明也覺得這些要求太麻煩,于是經(jīng)常不帶護目鏡割草,用帶子綁住自動開關(guān)。結(jié)果有一天手不小心卷進割草機,傷及指骨。與上述工作事故相關(guān)的主要安全因素包括()

題型:多項選擇題