A.對信息的過濾
B.對信息的篩選
C.表達(dá)能力不佳
D.選擇溝通媒介不當(dāng)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.60年代在于管理
B.70年代在于管理
C.80年代在于營銷
D.90年代在于品牌
A.創(chuàng)新成就=創(chuàng)新動機(jī)×創(chuàng)新能力
B.創(chuàng)新成就=創(chuàng)新動機(jī)+創(chuàng)新能力
C.創(chuàng)新成就=創(chuàng)新動機(jī)-創(chuàng)新能力
D.創(chuàng)新成就=創(chuàng)新動機(jī)/創(chuàng)新能力
A.構(gòu)思獨(dú)特原則
B.不輕易否定原則
C.機(jī)理簡單原則
D.相對較優(yōu)原則
A.強(qiáng)調(diào)目標(biāo)引導(dǎo)
B.強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合力
C.新技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員優(yōu)勢互補(bǔ)，且強(qiáng)調(diào)個(gè)體創(chuàng)新
D.具有鮮明的時(shí)代性
A.命令式
B.說服式
C.參與式
D.授權(quán)式
最新試題
該公司在團(tuán)隊(duì)任務(wù)管理中采用了的方法是（）
該案例旨在說明在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中哪個(gè)方面非常重要？（）
從上述案例可以看出，A團(tuán)隊(duì)發(fā)展良好的原因不包括（）
對于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來說，每個(gè)成員必須做到職責(zé)是明晰的。不同的成員才能不同，分工也要不同。
強(qiáng)化組織執(zhí)行力的方法是戰(zhàn)略規(guī)劃落地、人員配置科學(xué)、運(yùn)行機(jī)制高效、組織文化先進(jìn)。
查爾斯·林德布洛姆主張漸進(jìn)決策，漸進(jìn)決策主要包括（）。
中國人認(rèn)可的領(lǐng)導(dǎo)類型包括臨危不亂型、善抓大事型、鞠躬盡瘁型、寬厚待人型。
根據(jù)上述案例，小林辭職的根本原因是（）
社會與組織中的各種制度分為兩類：一類是激勵(lì)大家做生產(chǎn)性能力，一類是激勵(lì)大家做分配性能力的，對于團(tuán)隊(duì)來說，激勵(lì)大家多作分配性努力為正確。
團(tuán)隊(duì)決策的程序是（）。