A.語速
B.發(fā)音、咬字,方言等變化的運用
C.音量大小
D.語調(diào)
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A.尊重團隊成員的個人生活空間
B.使團隊成員愿意從事正在進行的事情
C.面臨特別困難時及時打氣
D.工作進程要穩(wěn)定
A.使命感文化
B.執(zhí)行到位的文化
C.事業(yè)心文化
D.責(zé)任文化
A.激勵與適度的關(guān)系
B.激勵與管理的關(guān)系
C.激勵與平衡的關(guān)系
D.激勵與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系
A.溝通時,要平心靜氣
B.言語溝通中,不要隨意插話
C.溝通中,要學(xué)會變通
D.學(xué)會適時贊美
A.高層領(lǐng)導(dǎo)
B.全體人員
C.中層骨干
D.基層員工
最新試題
開發(fā)決策支持系統(tǒng)需要的條件包括()。
設(shè)立團隊目標需要注意的問題包括()。
增強組織執(zhí)行力需要了解你的企業(yè)與員工,做事實事求是,及時發(fā)現(xiàn)問題,設(shè)定明確的目標,確定優(yōu)先順序,實行后續(xù)追蹤,堅持賞罰分明,傳授經(jīng)驗,提升員工能力,了解自我,完善自己,做執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)與管理者。
按信息掌握程度,決策分為()。
上述案例中,該公司采用員工內(nèi)部輪崗的目的是()
對于一個團隊來說,每個成員必須做到職責(zé)是明晰的。不同的成員才能不同,分工也要不同。
中國人認可的領(lǐng)導(dǎo)類型包括臨危不亂型、善抓大事型、鞠躬盡瘁型、寬厚待人型。
團隊決策的程序是()。
組織執(zhí)行力是存在于一個系統(tǒng)中的執(zhí)行力量,是高層決策者、中層管理者與基層操作者能力總和的平均值。
從上述案例可知,該公司能夠立于不敗之地的根本原因是()