A.合理的團隊人數(shù)
B.清晰的主題目標
C.協(xié)同工作的能力
D.和諧的成員關(guān)系和自我介入模式
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A.建立愿景
B.團隊學(xué)習
C.改變心智
D.自我超越和系統(tǒng)思考
A.技術(shù)研發(fā)主體
B.技術(shù)宣傳組織主體
C.管理組織主體
D.市場開拓主體
A.領(lǐng)軍人物是創(chuàng)新團隊核心技術(shù)的源泉與載體
B.領(lǐng)軍人物是團隊的核心資源之一
C.領(lǐng)軍人物是創(chuàng)新團隊人力資本的一個不可或缺的重要構(gòu)成部分
D.領(lǐng)軍人物有著與專家型領(lǐng)導(dǎo)相同的崇尚知識，樂于學(xué)習
A.缺乏信任
B.害怕沖突
C.忽視結(jié)果
D.缺少投入
A.思維邏輯能力強
B.性格偏外向，溝通能力相對較強
C.簡單人際交往
D.對環(huán)境有依賴
最新試題
增強組織執(zhí)行力需要了解你的企業(yè)與員工，做事實事求是，及時發(fā)現(xiàn)問題，設(shè)定明確的目標，確定優(yōu)先順序，實行后續(xù)追蹤，堅持賞罰分明，傳授經(jīng)驗，提升員工能力，了解自我，完善自己，做執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)與管理者。
（）決策模式主張將理性與漸進結(jié)合起來。
關(guān)于小林面臨的團隊沖突，下列說法正確的一項是（）
高效團隊具有（）的特征。
對于一個團隊來說，每個成員必須做到職責是明晰的。不同的成員才能不同，分工也要不同。
中國人認可的領(lǐng)導(dǎo)類型包括臨危不亂型、善抓大事型、鞠躬盡瘁型、寬厚待人型。
該公司在團隊任務(wù)管理中采用了的方法是（）
理性決策模式以（）為基礎(chǔ)，認為決策者知道哪種行為可以得到最大的效果，而可以從中挑選最好的。
社會與組織中的各種制度分為兩類：一類是激勵大家做生產(chǎn)性能力，一類是激勵大家做分配性能力的，對于團隊來說，激勵大家多作分配性努力為正確。
上述案例中，該公司采用員工內(nèi)部輪崗的目的是（）