A、目標(biāo)導(dǎo)向功能
B、凝聚功能
C、激勵功能
D、控制功能
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A、團(tuán)隊精神
B、活力熱忱
C、不斷進(jìn)取
D、生活實踐
A、政治素質(zhì)
B、思想素質(zhì)
C、個性修養(yǎng)
D、公關(guān)素質(zhì)
A、技術(shù)能力
B、人事能力
C、思想能力
D、設(shè)計能力
A、團(tuán)隊氣氛
B、領(lǐng)導(dǎo)作用
C、文化價值觀
D、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
A、創(chuàng)造性的人格特征
B、濃厚的求知欲
C、質(zhì)疑的精神
D、創(chuàng)新理念
最新試題
從上述案例可知，B團(tuán)隊業(yè)績較差的根本原因是（）
根據(jù)上述案例，小林辭職的根本原因是（）
高效團(tuán)隊具有（）的特征。
組織執(zhí)行力是存在于一個系統(tǒng)中的執(zhí)行力量，是高層決策者、中層管理者與基層操作者能力總和的平均值。
中國人認(rèn)可的領(lǐng)導(dǎo)類型包括臨危不亂型、善抓大事型、鞠躬盡瘁型、寬厚待人型。
領(lǐng)導(dǎo)水平的提升要學(xué)會批評下屬，先表揚(yáng)，再批評，再表揚(yáng)的批評方法是（）。
理性決策模式以（）為基礎(chǔ)，認(rèn)為決策者知道哪種行為可以得到最大的效果，而可以從中挑選最好的。
強(qiáng)化組織執(zhí)行力的方法是戰(zhàn)略規(guī)劃落地、人員配置科學(xué)、運(yùn)行機(jī)制高效、組織文化先進(jìn)。
（）決策模式主張將理性與漸進(jìn)結(jié)合起來。
團(tuán)隊決策的程序是（）。