A、隨機性
B、經(jīng)驗性
C、多變性
D、創(chuàng)造性
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A、一致性
B、具體性
C、責(zé)任性
D、合作性
A、尊重個體差異
B、協(xié)調(diào)目標(biāo)雙重性
C、相互負(fù)責(zé)
D、實現(xiàn)共贏
A、領(lǐng)導(dǎo)方式
B、激勵方式
C、溝通
D、規(guī)范
A、創(chuàng)造動機
B、創(chuàng)造興趣
C、創(chuàng)造情感
D、創(chuàng)造意志
A、權(quán)威決策
B、投票決策
C、共識決策
D、無異議決策
最新試題
()決策模式主張將理性與漸進結(jié)合起來。
團隊一詞在20世紀(jì)下半葉多指一種科研形式,是根據(jù)攻關(guān)課題的需要,打破原來行政組織的界限,以承擔(dān)課題的某一兩個專家為核心,重組需要的各個學(xué)科的有關(guān)專家,組成團體進行研究或發(fā)展工作。
關(guān)于個人執(zhí)行力和組織執(zhí)行力的關(guān)系,以下理解不正確的是()。
領(lǐng)導(dǎo)水平的提升要學(xué)會批評下屬,先表揚,再批評,再表揚的批評方法是()。
關(guān)于小林面臨的團隊沖突,下列說法正確的一項是()
組織執(zhí)行力是存在于一個系統(tǒng)中的執(zhí)行力量,是高層決策者、中層管理者與基層操作者能力總和的平均值。
上述案例中,該公司采用員工內(nèi)部輪崗的目的是()
根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定,培訓(xùn)費用最少應(yīng)占員工工資總額的()。
領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的能力包括()。
該公司在團隊任務(wù)管理中采用了的方法是()