A、一致性
B、具體性
C、責(zé)任性
D、合作性
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A、尊重個(gè)體差異
B、協(xié)調(diào)目標(biāo)雙重性
C、相互負(fù)責(zé)
D、實(shí)現(xiàn)共贏
A、領(lǐng)導(dǎo)方式
B、激勵(lì)方式
C、溝通
D、規(guī)范
A、創(chuàng)造動(dòng)機(jī)
B、創(chuàng)造興趣
C、創(chuàng)造情感
D、創(chuàng)造意志
A、權(quán)威決策
B、投票決策
C、共識(shí)決策
D、無(wú)異議決策
A、目標(biāo)導(dǎo)向功能
B、凝聚功能
C、激勵(lì)功能
D、控制功能
最新試題
社會(huì)與組織中的各種制度分為兩類:一類是激勵(lì)大家做生產(chǎn)性能力,一類是激勵(lì)大家做分配性能力的,對(duì)于團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),激勵(lì)大家多作分配性努力為正確。
強(qiáng)化組織執(zhí)行力的方法是戰(zhàn)略規(guī)劃落地、人員配置科學(xué)、運(yùn)行機(jī)制高效、組織文化先進(jìn)。
團(tuán)隊(duì)文化具有的功能包括()。
團(tuán)隊(duì)成員一般分為6種類型,包括()。
開(kāi)發(fā)決策支持系統(tǒng)需要的條件包括()。
從上述案例可知,B團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)較差的根本原因是()
領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的能力包括()。
關(guān)于個(gè)人執(zhí)行力和組織執(zhí)行力的關(guān)系,以下理解不正確的是()。
團(tuán)隊(duì)決策的依據(jù)包括()。
上述案例中,該公司采用員工內(nèi)部輪崗的目的是()