A、不能執(zhí)著于事件原則,是指實(shí)施執(zhí)行時(shí),堅(jiān)持第一次就把事情做對(duì)做好的原則
B、一次做好原則是指實(shí)施執(zhí)行時(shí),堅(jiān)持專業(yè)能力與管理能力相結(jié)合,不能以為解決某件事而終結(jié)的原則
C、能力對(duì)等原則,是指設(shè)置的崗位與上崗人員的能力對(duì)等匹配的原則
D、所謂“對(duì)等”不等于相互一致
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A、具體去負(fù)責(zé)細(xì)節(jié)工作
B、必須了解業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)
C、參與細(xì)節(jié)的工作
D、以上都不對(duì)
A、勢(shì)能
B、杠桿
C、橋梁
D、溝通
A、他們是兩個(gè)相同的概念,但是使用范圍不同
B、他們是不同的兩個(gè)概念,但是使用范圍相同
C、崗位是一個(gè)點(diǎn),而角色則是一個(gè)區(qū)域
D、崗位是一個(gè)區(qū)域,而角色則是一個(gè)點(diǎn)
A、有一個(gè)強(qiáng)有力的權(quán)威
B、邊界和標(biāo)準(zhǔn)不能過(guò)分清晰
C、授權(quán)給受過(guò)職業(yè)訓(xùn)練的人
D、有監(jiān)控措施
A、最高執(zhí)行者與一線執(zhí)行者之間的層次少
B、完善高效的雙向信息溝通渠道
C、愿景與目標(biāo)的維護(hù),要保證方向的準(zhǔn)確性
D、執(zhí)行邊界不能劃分的過(guò)分清晰
最新試題
技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)力的主要內(nèi)容包括:()、()、()、()、()。
自信常見(jiàn)的行為包括()。
組織創(chuàng)新服務(wù)力的內(nèi)容有:服務(wù)功能體系的變動(dòng);服務(wù)管理結(jié)構(gòu)的變動(dòng);服務(wù)管理體制的變動(dòng);服務(wù)管理行為的變動(dòng)。
一個(gè)有執(zhí)行力的組織,應(yīng)該堅(jiān)守的核心價(jià)值有()。
關(guān)系的建立典型行為包括和很多今后可能提供幫助的人建立()的關(guān)系。
執(zhí)行意識(shí)通常表現(xiàn)為()、()、()的責(zé)任感、使命感。
影響領(lǐng)導(dǎo)層做出最終決策的因素有:()、()。
能夠發(fā)現(xiàn)和提出問(wèn)題并由自己回答或請(qǐng)教別人回答的能力是()
在一個(gè)組織中,崗位與角色是()
管理的杠桿在于()。