A、表面層的物質(zhì)文化
B、中間層次的制度文化
C、核心層的精神文化
D、基礎(chǔ)層面的知識和技術(shù)文化
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A、問題總是在后道暴露的更明顯、更緊迫，所以后道控制更重要
B、前道控制往往事半功倍，后道控制往往事倍功半
C、組織是一個(gè)系統(tǒng)，錯(cuò)誤越往后傳遞，糾錯(cuò)的成本越高
D、前道控制比后道控制的成本更大
A、組織各層管理者
B、執(zhí)行群體
C、管理方法
D、組織制度
A、尊重群眾，民主科學(xué)決策
B、憑主觀臆斷做好謀劃和構(gòu)思
C、工作落實(shí)要身體力行，起好帶頭作用
D、工作詳細(xì)安排后，由下級部門具體實(shí)施
A、從上往下傳遞的渠道
B、由下而上的信息反饋通道
C、平級部門間的溝通渠道
D、同外部其企業(yè)的合作渠道
A、機(jī)械執(zhí)行
B、趨利執(zhí)行
C、應(yīng)付執(zhí)行
D、低效執(zhí)行
最新試題
技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)力的主要內(nèi)容包括：（）、（）、（）、（）、（）。
創(chuàng)新人格的培養(yǎng)應(yīng)該著手的方面包括：（）
執(zhí)行有兩種基本形式：（）（）。
“千忙萬忙，不抓執(zhí)行就是空忙；千招萬招，不能執(zhí)行就是空招；千條萬條，不能執(zhí)行就是白條”。這些話的意思是：（）。
專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)力的形式性要素是（）。
有效提高執(zhí)行力，在一般情況下首先要（）。
執(zhí)行力不強(qiáng)的表現(xiàn)有：（）
組織創(chuàng)新的核心內(nèi)容是：（）。
組織創(chuàng)新服務(wù)力的內(nèi)容有：服務(wù)功能體系的變動(dòng)；服務(wù)管理結(jié)構(gòu)的變動(dòng)；服務(wù)管理體制的變動(dòng)；服務(wù)管理行為的變動(dòng)。
人的創(chuàng)新精神包括：創(chuàng)新意識；創(chuàng)新情感；創(chuàng)新意志。