A、機(jī)械執(zhí)行
B、趨利執(zhí)行
C、應(yīng)付執(zhí)行
D、低效執(zhí)行
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A、是組織價(jià)值觀和組織文化的體現(xiàn)
B、是實(shí)現(xiàn)組織規(guī)制的保障
C、是凝聚組織力量的源泉
D、是挖掘潛能的利器
A、組織管理能力
B、組織環(huán)境建設(shè)能力
C、管理流程設(shè)計(jì)與執(zhí)行能力管
D、理綜合運(yùn)行能力
A、自以為是,認(rèn)為上級(jí)決策不合理
B、不授權(quán),什么事都親力親為
C、愛找借口和推卸責(zé)任
D、自命清高,擺架子
A、是指有效利用資源、保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力
B、是理解、把握上級(jí)意圖和精神的能力
C、是下級(jí)在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,產(chǎn)生符合上級(jí)要求的行為能力
D、是與人有效交流、維護(hù)良好人際關(guān)系的能力
A、決策層
B、執(zhí)行層
C、業(yè)務(wù)層
D、操作層
最新試題
在一個(gè)組織中,崗位與角色是()
影響領(lǐng)導(dǎo)層做出最終決策的因素有:()、()。
執(zhí)行流程有積極作用,主要有:避免出現(xiàn)問題;避免工作失誤;強(qiáng)化職業(yè)化素質(zhì),提升競(jìng)爭(zhēng)力;出現(xiàn)問題時(shí),能迅速查出問題發(fā)生原因,使工作有序;提升工作效率,更好更快完成工作。
提高執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)的關(guān)鍵所在。
專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)力的形式性要素是()。
創(chuàng)新環(huán)境包括()方面。
以下選項(xiàng)中創(chuàng)新素質(zhì)不包括()方面。
組織創(chuàng)新服務(wù)力的內(nèi)容有:服務(wù)功能體系的變動(dòng);服務(wù)管理結(jié)構(gòu)的變動(dòng);服務(wù)管理體制的變動(dòng);服務(wù)管理行為的變動(dòng)。
組織創(chuàng)新的核心內(nèi)容是:()。
技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)力的主要內(nèi)容包括:()、()、()、()、()。