A.設(shè)計(jì)高效團(tuán)隊(duì)
B.為員工提供深造的機(jī)會(huì)
C.聽取員工的意見
D.支持員工的創(chuàng)造
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A.自己
B.對(duì)手
C.周圍的同事
D.顧客
A.創(chuàng)造動(dòng)機(jī)
B.創(chuàng)造人格
C.創(chuàng)造能力
D.創(chuàng)造精神
A.認(rèn)識(shí)
B.引領(lǐng)
C.路徑
D.配套
A.利益整合原則
B.目標(biāo)激勵(lì)原則
C.內(nèi)在激勵(lì)原則
D.積極激勵(lì)為主的原則
A.多方溝通
B.問卷調(diào)查
C.與員工進(jìn)行心靈溝通
D.深入了解公司人員的全部情況
最新試題
該公司在團(tuán)隊(duì)任務(wù)管理中采用了的方法是（）
領(lǐng)導(dǎo)水平的提升要學(xué)會(huì)批評(píng)下屬，先表?yè)P(yáng)，再批評(píng)，再表?yè)P(yáng)的批評(píng)方法是（）。
小林本來應(yīng)該加強(qiáng)與其他團(tuán)隊(duì)成員溝通。對(duì)他而言，團(tuán)隊(duì)溝通最重要的功用就是（）
團(tuán)隊(duì)決策的依據(jù)包括（）。
在現(xiàn)實(shí)決策中，一般能夠得到全部詳盡的決策信息，并且預(yù)測(cè)到各種方案的實(shí)施后果。
根據(jù)我國(guó)相關(guān)規(guī)定，培訓(xùn)費(fèi)用最少應(yīng)占員工工資總額的（）。
關(guān)于個(gè)人執(zhí)行力和組織執(zhí)行力的關(guān)系，以下理解不正確的是（）。
增強(qiáng)組織執(zhí)行力需要了解你的企業(yè)與員工，做事實(shí)事求是，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，設(shè)定明確的目標(biāo)，確定優(yōu)先順序，實(shí)行后續(xù)追蹤，堅(jiān)持賞罰分明，傳授經(jīng)驗(yàn)，提升員工能力，了解自我，完善自己，做執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)與管理者。
設(shè)立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)需要注意的問題包括（）。
根據(jù)上述案例，小林辭職的根本原因是（）