A.認(rèn)識(shí)
B.引領(lǐng)
C.路徑
D.配套
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A.利益整合原則
B.目標(biāo)激勵(lì)原則
C.內(nèi)在激勵(lì)原則
D.積極激勵(lì)為主的原則
A.多方溝通
B.問(wèn)卷調(diào)查
C.與員工進(jìn)行心靈溝通
D.深入了解公司人員的全部情況
A.“中介式思維”
B.“發(fā)散式思維”
C.“獨(dú)創(chuàng)性思維”
D.“兩極式思維”
A.利益整合原則
B.目標(biāo)激勵(lì)原則
C.內(nèi)在激勵(lì)原則
D.鼓勵(lì)創(chuàng)新的容錯(cuò)原則
A.工作的自主性
B.工作創(chuàng)造性
C.工作挑戰(zhàn)性
D.工作任務(wù)完整性
最新試題
強(qiáng)化組織執(zhí)行力的方法是戰(zhàn)略規(guī)劃落地、人員配置科學(xué)、運(yùn)行機(jī)制高效、組織文化先進(jìn)。
該案例旨在說(shuō)明在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中哪個(gè)方面非常重要?()
小林本來(lái)應(yīng)該加強(qiáng)與其他團(tuán)隊(duì)成員溝通。對(duì)他而言,團(tuán)隊(duì)溝通最重要的功用就是()
該公司在團(tuán)隊(duì)任務(wù)管理中采用了的方法是()
()決策模式主張將理性與漸進(jìn)結(jié)合起來(lái)。
根據(jù)上述案例,A團(tuán)隊(duì)經(jīng)常開(kāi)展社交活動(dòng)主要是為了()
根據(jù)我國(guó)相關(guān)規(guī)定,培訓(xùn)費(fèi)用最少應(yīng)占員工工資總額的()。
高效團(tuán)隊(duì)具有()的特征。
團(tuán)隊(duì)決策的程序是()。
理性決策模式以()為基礎(chǔ),認(rèn)為決策者知道哪種行為可以得到最大的效果,而可以從中挑選最好的。