A、績(jī)效管理
B、績(jī)效發(fā)展
C、崗位責(zé)任制
D、目標(biāo)管理責(zé)任制
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A、指標(biāo)要通過(guò)組織成員的全員討論通過(guò)
B、設(shè)計(jì)的考核指標(biāo)符合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求
C、指標(biāo)所衡量的目標(biāo)是正確的
D、考核指標(biāo)的數(shù)量要充足
A、目標(biāo)與手段的概念重疊
B、目標(biāo)不能決定組織的未來(lái)
C、目標(biāo)是動(dòng)態(tài)的
D、目標(biāo)是一種承諾
A、單位人有依附性，職業(yè)人有獨(dú)立性
B、單位人和職業(yè)人都有依附性
C、職業(yè)人有依附性，單位人有獨(dú)立性
D、單位人和職業(yè)人有獨(dú)立性
A、考核
B、年終總結(jié)
C、監(jiān)督
D、專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)
A、彼得-德魯克
B、愛(ài)德華-施來(lái)
C、喬治-奧迪奧恩
D、道格拉斯-麥格雷戈
最新試題
所謂溝通就是指將某一信息（或意思）傳遞給客體或?qū)ο?，以期取得客體做出相應(yīng)反應(yīng)效果的過(guò)程。
（）是來(lái)自人類觀察感知到的自然時(shí)間或物理時(shí)間。
組織管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是定期進(jìn)行有效的制度性考核。要做好績(jī)效考核的工作，就必須遵循績(jī)效考核（）的基本原則。
目標(biāo)管理與時(shí)間管理具有內(nèi)在的（）。
時(shí)間管理的功能：（）、（）、工業(yè)時(shí)代、（）。
激勵(lì)，作為調(diào)動(dòng)員工積極性的一種手段，具有如下主要功能：（）。
（）是造成時(shí)間浪費(fèi)的重要因素。
時(shí)間管理是指通過(guò)既定目標(biāo)和運(yùn)用一定的（）實(shí)現(xiàn)對(duì)時(shí)間的靈活以及有效運(yùn)用，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人或組織的事先規(guī)劃。
（）技巧即把零星時(shí)間壓縮到最低限度，使一項(xiàng)活動(dòng)盡快轉(zhuǎn)為另一項(xiàng)活動(dòng)，免去很長(zhǎng)的過(guò)渡時(shí)間。
會(huì)議中浪費(fèi)時(shí)間的兩種情況有（）。