A、目標(biāo)與手段的概念重疊
B、目標(biāo)不能決定組織的未來
C、目標(biāo)是動態(tài)的
D、目標(biāo)是一種承諾
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A、單位人有依附性,職業(yè)人有獨(dú)立性
B、單位人和職業(yè)人都有依附性
C、職業(yè)人有依附性,單位人有獨(dú)立性
D、單位人和職業(yè)人有獨(dú)立性
A、考核
B、年終總結(jié)
C、監(jiān)督
D、專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)
A、彼得-德魯克
B、愛德華-施來
C、喬治-奧迪奧恩
D、道格拉斯-麥格雷戈
A、借鑒吸收了國企改革的經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)
B、完全照搬蘇聯(lián)模式
C、從一開始就實(shí)行了360度考核
D、目標(biāo)的考核與評估工作由紀(jì)委負(fù)責(zé)
A、目標(biāo)太少
B、目標(biāo)需要多部門協(xié)同完成
C、目標(biāo)的層次不高
D、目標(biāo)更多的體現(xiàn)在當(dāng)前重要且緊急的事項(xiàng)上,而對重要不緊急的事項(xiàng)往往資源配置不夠
最新試題
()技巧即把零星時(shí)間壓縮到最低限度,使一項(xiàng)活動盡快轉(zhuǎn)為另一項(xiàng)活動,免去很長的過渡時(shí)間。
會議中浪費(fèi)時(shí)間的兩種情況有()。
有效管理時(shí)間的重要工具之一是()。
需要注重追蹤的幾大立足點(diǎn)()。
()是造成時(shí)間浪費(fèi)的重要因素。
應(yīng)該積極正確地面對個(gè)人時(shí)間的終結(jié)——死亡。
時(shí)間運(yùn)籌,其本意是指在實(shí)施某項(xiàng)工作時(shí),對所必須進(jìn)行的工作要進(jìn)行嚴(yán)格的時(shí)間定量計(jì)算,在兼顧各個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,提出最佳的時(shí)間結(jié)構(gòu)、最省時(shí)的方案以及具體數(shù)量依據(jù)。
激勵(lì),作為調(diào)動員工積極性的一種手段,具有如下主要功能:()。
用好碎片化時(shí)間()。
提高生命質(zhì)量是延年益壽的根本。