A.克拉克洪與斯特羅貝克的六大價值取向理論
B.郝夫斯特的文化維度理論
C.馮斯.川普涅爾的文化維度
D.威廉.大內(nèi)的Z理論
E.蔡安迪斯的個體主義—集體主義理論
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A.顯性的文化沖突
B.制度文化的沖突
C.價值文化的沖突
D.決策方面的沖突
E.人力資源管理的沖突
A.管理活動是在一定的環(huán)境中進(jìn)行的
B.管理是為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)服務(wù)的
C.管理的實(shí)質(zhì)是對組織擁有的各項(xiàng)資源的協(xié)調(diào)和整合
D.管理活動最終要落實(shí)到計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等一系列管理職能上
E.管理是由計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等職能為要素組成的活動的過程
A.對他人的了解比對自我的了解要多
B.認(rèn)為自己與朋友的相似程度比朋友與自己的相似程度要高
C.具有把自己描述成集體一員的傾向
D.只有很少與自我相關(guān)的記憶并且不能寫出準(zhǔn)確自傳
E.更傾向于改變自我去適應(yīng)環(huán)境而非讓環(huán)境適應(yīng)自我
A.表層
B.中層
C.核心層
D.隱性部分
A.表示尊敬，像日本人鞠躬一樣
B.無禮的，即便是無意中所為
C.邀請對方跳舞
D.公共場合標(biāo)準(zhǔn)的問候方式
最新試題
簡述文化相容策略和文化滲透策略。
簡述跨文化整合的模式。
簡述跨文化人力資源的含義。
說明子公司、分公司、母公司的區(qū)別。
要打造優(yōu)秀的多文化團(tuán)隊(duì)，首先要正視團(tuán)隊(duì)個體成員間的文化差異，同時用積極的眼光看待這種差異。
霍夫斯泰德認(rèn)為，在個人主義盛行的社會里，人們通常只關(guān)心自己，而在精神上與集體保持著距離，自私是占主要地位的動機(jī)。
荷蘭經(jīng)濟(jì)學(xué)家和理論咨詢家特羅姆皮納斯提出了什么理論？（）
簡述跨文化人力資源管理的方式。
如何運(yùn)用文化整合管理對跨文化企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變？
文化決定事情的輕重緩急，但不能決定人們的態(tài)度。