單項選擇題新到組織的項目經(jīng)理被分配管理一個具有多名干系人的項目。項目經(jīng)理希望確定哪些干系人是內(nèi)部的、哪些干系人是外部的。若要了解干系人的角色，項目經(jīng)理應(yīng)該查閱哪一份文件？（）

A.干系人登記冊
B.干系人分析
C.干系人管理計劃
D.干系人溝通模型


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4.單項選擇題公司的一個子公司承接了一個為期一年的集成項目。在第二個月底，項目狀態(tài)報告顯示項目按計劃進展。公司辦公室宣布該子公司將在三個月內(nèi)出售。項目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

A.與項目發(fā)起人和關(guān)鍵干系人溝通，核實項目是否仍然有關(guān)
B.立即中止項目，等待子公司出售的最終結(jié)果
C.立即取消項目，因為不需要與公司系統(tǒng)集成
D.繼續(xù)項目，直至子公司的出售最終確定

最新試題

在一個項目團隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因（）

題型：單項選擇題

在項目管理中，以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險（）？

題型：單項選擇題

項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？

題型：單項選擇題

在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？

題型：單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？

題型：單項選擇題

一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出（）

題型：單項選擇題

在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？

題型：單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？

題型：單項選擇題