A.績(jī)效
B.績(jī)效管理
C.績(jī)效考核
D.績(jī)效計(jì)劃
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A.人為判斷的方法
B.經(jīng)濟(jì)效益的影響
C.工作分析的方法
D.科學(xué)決斷的方法
A.主要用于排除評(píng)估者主觀因素對(duì)考核結(jié)果的影響
B.將員工按工作情況分配到每個(gè)績(jī)效等級(jí)內(nèi)，從而確定最終的績(jī)效評(píng)估結(jié)果
C.前提假設(shè)是員工的工作行為和工作績(jī)效呈正態(tài)分布
D.績(jī)效考核中，評(píng)估者可能由于自己的主觀意識(shí)，弱化評(píng)估分?jǐn)?shù)的差距
A.特質(zhì)類績(jī)效指標(biāo)關(guān)注員工的素質(zhì)與發(fā)展?jié)摿?br />
B.行為類績(jī)效指標(biāo)關(guān)注績(jī)效實(shí)現(xiàn)的過(guò)程
C.結(jié)果類績(jī)效指標(biāo)關(guān)注績(jī)效結(jié)果的實(shí)現(xiàn)程度
D.結(jié)果類績(jī)效指標(biāo)在選拔性評(píng)價(jià)中更為常用
A.工作分析法
B.個(gè)案研究法
C.業(yè)務(wù)流程分析法
D.專題訪談法
A.績(jī)效考核指標(biāo)
B.績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重
C.績(jī)效考核指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
D.績(jī)效考核主體
最新試題
作為管理工具的績(jī)效管理，只服務(wù)于組織需要。
如果一個(gè)性格測(cè)試測(cè)得的結(jié)果與該測(cè)驗(yàn)所依據(jù)的性格理論或假設(shè)相符合，我們就說(shuō)該測(cè)試具有較高的（）。
在績(jī)效面談結(jié)束前，管理者應(yīng)該制定員工改進(jìn)輔導(dǎo)計(jì)劃。
客戶評(píng)價(jià)中的客戶是指消費(fèi)者和供應(yīng)商。
組織績(jī)效改進(jìn)工具包括（）。
假團(tuán)隊(duì)和潛在團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)績(jī)效要高于工作群體的績(jī)效。
參考考評(píng)的主體越多，考評(píng)者內(nèi)部信度越高。
使用行為法進(jìn)行個(gè)體績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)，考核者要評(píng)價(jià)的是員工行為的（）。
強(qiáng)制分布法能夠最大程度上的避免考核過(guò)程中可能出現(xiàn)的（）。
組織設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)流程是績(jī)效目標(biāo)分解、指標(biāo)選擇、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定的基礎(chǔ)條件。