多項選擇題項目目標(biāo)描述需要()。

A.定量、可度量
B.結(jié)果為導(dǎo)向
C.成本為導(dǎo)向
D.復(fù)雜的
E.現(xiàn)實的


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1.多項選擇題對風(fēng)險管理計劃審核的目的有()。

A.為提高風(fēng)險管理的水平
B.使風(fēng)險管理計劃滿足項目計劃及項目目標(biāo)的要求
C.減少風(fēng)險發(fā)生后的損失
D.及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險管理計劃中的問題,并給予改進
E.作為一種自我改進機制,使風(fēng)險管理計劃持續(xù)地保持其有效性

2.多項選擇題就審核的內(nèi)容來說,質(zhì)量管理體系審核的特點有()。

A.符合性
B.系統(tǒng)性
C.有效性
D.獨立性
E.適合性

3.多項選擇題深度會談的基本要素主要涉及()。

A.討論
B.邀請
C.建設(shè)性聆聽
D.自我觀察
E.懸掛假設(shè)

4.多項選擇題一個完整的培訓(xùn)程序除了需求分析和確定差距外,還包括()。

A.課程開發(fā)
B.課程設(shè)計
C.課程實施
D.開展培訓(xùn)
E.培訓(xùn)評估

5.多項選擇題項目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)使項目的所有參加者都易于()。

A.分工
B.分配職責(zé)
C.溝通
D.協(xié)作
E.考核

最新試題

經(jīng)過多輪選擇和多次談判,項目選定了供應(yīng)商并確定了合同條款。接下來由誰負責(zé)與供應(yīng)商簽署采購合同?()

題型:單項選擇題

為了跟蹤每個相關(guān)方參與水平的變化,對相關(guān)方參與加以監(jiān)督,可以采用相關(guān)方參與度評估矩陣。該矩陣中把相關(guān)方的參與水平分為以下的級別()

題型:單項選擇題

A公司發(fā)現(xiàn)一項新技術(shù)可以提高盈利,所以項目團隊和相關(guān)方進行協(xié)商,確定在項目中采用該新技術(shù)。這屬于下列哪一項正面風(fēng)險的策略實例?()

題型:單項選擇題

你需要為項目采購1000臺筆記本電腦,你應(yīng)該給潛在供應(yīng)商發(fā)出什么文件?()

題型:單項選擇題

為了開展風(fēng)險識別工作,項目團隊可能要召開專門的會議,這個會議的名稱是()

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項目生命周期的什么時候,風(fēng)險和不確定性最高?()

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用于管理項目采購和項目執(zhí)行的工具取得重大發(fā)展,有一種工具的使用可以為工程項目節(jié)省了大量時間和資金,能夠大幅減少施工索賠,從而降低成本、縮短工期。這種工具是()。

題型:單項選擇題

為了成功地邀請相關(guān)方參與項目并發(fā)揮各自的作用,項目經(jīng)理需要與相關(guān)方溝通愿景、激勵他們支持項目工作和成功。為了實現(xiàn)這個目標(biāo),項目經(jīng)理需要發(fā)揮的軟技能包括()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個高級主管對項目有極大的影響力,但是與項目沒有太多的利益關(guān)系,對該相關(guān)方應(yīng)該使用哪種策略?()

題型:單項選擇題

項目團隊基本上不執(zhí)行風(fēng)險管理,因為以往的信息讓相關(guān)方認為執(zhí)行風(fēng)險管理并沒有什么實際作用。出現(xiàn)這種情形,你認為最可能的原因是()

題型:單項選擇題