A、的目標(biāo)在于提高組織效率,改善雇員工作生活質(zhì)量
B、工作生活質(zhì)量對于工作組織來講是一個過程
C、QWL運動可以用三個D來概括:Development、Dignity和DailyPractice
D、工作生活質(zhì)量強調(diào)企業(yè)應(yīng)該更加追求生產(chǎn)效率
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A.群體強調(diào)信息共享,團隊則強調(diào)集體績效
B.團隊的責(zé)任是個體化的,群體的責(zé)任既可能是個體的,也可能是共同的
C.群體的作用是中性的(有時甚至是消極的),而團隊的作用往往是積極的
D.群體的技能組合是隨機的或各不相同的,而團隊的技能是互補的
A、各種類型的獎酬是目標(biāo)的具體化和表現(xiàn)形式
B、目標(biāo)的設(shè)置包括:目標(biāo)的具體性、難度和可接受性
C、一旦有了目標(biāo),一定可以激勵員工
D、外在獎酬和內(nèi)在獎酬都要通過目標(biāo)的達(dá)成而獲得滿足
A、有利于幫助人事部門了解考生從事行政工作的潛能與差異
B、可以預(yù)測考生在行政職業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的多種職位上取得成功的可能性
C、可以決定一個人從事什么樣的職業(yè)
D、可以初步篩除在該職業(yè)領(lǐng)域沒有成功可能性的個體
A、培訓(xùn)強調(diào)通用性和靈活性
B、有限的晉升路徑,水平晉升
C、報酬強調(diào)員工個人與工作小組的業(yè)績
D、最高管理層掌握人力資源的所有信息
A、把工作性質(zhì)不同,工作的繁簡難易、責(zé)任輕重和資格條件相似的所有職位劃歸在一起
B、根據(jù)職業(yè)性質(zhì)對職位進(jìn)行的最初步的劃分
C、把工作性質(zhì)大致相同的職位匯集而成的
D、職務(wù)種類相似而工作復(fù)雜程度、責(zé)任輕重各個相同的職位進(jìn)行匯集而成的
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公共部門績效管理的特點與功能分別是什么?
直線制適用的企業(yè)類型有哪些特征?()
我們通常會將人力資本與人力資源作比較,以下選項中,哪些特征不是人力資源的理解范疇?()
下列哪一項不屬于績效考核指標(biāo)的選擇方法?()
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請簡述當(dāng)前我國公共部門人力資源規(guī)劃存在的問題及完善對策。
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培訓(xùn)可以在一定程度上改善員工的工作態(tài)度,態(tài)度是我們對物體、人物和事件的評價性陳述,反映了我們關(guān)于某個對象的內(nèi)心感受。關(guān)于態(tài)度的構(gòu)成包括以下哪些內(nèi)容?()
下列哪一項不屬于公職人員權(quán)利、義務(wù)規(guī)定的特點?()