A、等級觀念
B、權力觀念
C、金錢觀念
D、服務觀念
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A、經(jīng)驗決策
B、程序化決策
C、領導決策
D、個人決策
A、決策者在管理組織中所處地位的不同
B、決策者在管理組織資力的高低
C、決策者在管理組織中權力的大小
D、決策者在管理組織中職務不同
A、定量為主的決策
B、定性為主的決策
C、具體化了的決策
D、抽象化了的決策
A、看他是否具有淵博的常識
B、看他是否具有非凡的才能
C、看他的創(chuàng)造性勞動是否是推動歷史進步的
D、看他是否有豐富的經(jīng)驗
A、集思廣益，擬定方案
B、分析評估，選擇方案
C、明確問題，確立目標
D、實施方案，完善決策
最新試題
可靠型領導行為是組織存在的基礎，它需要領導主體在領導德性、領導能力、領導技術及領導知識等方面的支撐，更需要在（）方面具有出色的能力。
領導行為論源于20世紀70年代。
協(xié)同力是指組織綜合利用組織內(nèi)外部的各種資源，使之發(fā)揮超強效用的能力，協(xié)同力通過對組織（）有效整合，既保證了企業(yè)自身的運營健康，又能快速適應環(huán)境的變化。
決策力是領導者在實際決策過程中展現(xiàn)的一種能力。
領導和團隊價值互增過程是一個（）過程。
共享型領導行為是指由領導者和被領導者或追隨者組成的管理團隊來共同承擔領導職責，領導者改變傳統(tǒng)獨自負責和控制一切的觀念，使被領導者和追隨者具有（）
以下關于“溝通”的定義說法正確的有（）
服務型領導行為具有特定的行為模式，主要包括（）
變革型領導行為對領導者提出了如下要求：強調(diào)對目標和下屬能力的信心和樂觀主義、提供清晰的愿景圖（）
肢體語言在日常生活中承擔著信息的發(fā)送與接受等功能，能夠清楚表達語言文字所無法傳達的情感。