A、政治判斷力要求
B、道德控制力要求
C、專業(yè)技能要求
D、組織管理能力要求
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A、大人才觀
B、大就業(yè)觀
C、大開發(fā)觀
D、大投資觀
A、科學(xué)執(zhí)政的素質(zhì)
B、民主執(zhí)政的素質(zhì)
C、依法執(zhí)政的素質(zhì)
D、思想文化素質(zhì)
A、政府應(yīng)發(fā)揮調(diào)節(jié)收入分配的作用，使社會分配公平合理，防止貧富懸殊、兩極分化
B、建設(shè)公平競爭的市場環(huán)境，對各類經(jīng)濟主體一視同仁
C、扶持困難群體，維護社會正義
D、搞好社會保障，創(chuàng)造更多的就業(yè)機會，讓人民群眾安居樂業(yè)
A、把工作放在第一位，牢固樹立以事業(yè)為本的思想，把基層作為干事業(yè)的舞臺
B、保持健康的心態(tài)，多謀事、不謀人
C、耐得住寂寞，經(jīng)得起誘惑，不該吃的不吃，不該玩的不玩，不該去的場合不去
D、搞形式主義，做表面文章
A、要承認別人的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
B、要劃清兩種感情聯(lián)系的界限
C、要提倡主動“讓步”
D、要把維護其他成員的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威當(dāng)作自己的責(zé)任
最新試題
肢體語言在日常生活中承擔(dān)著信息的發(fā)送與接受等功能，能夠清楚表達語言文字所無法傳達的情感。
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者與團隊的價值互增是作用力與反作用力的關(guān)系。
協(xié)同力是指組織綜合利用組織內(nèi)外部的各種資源，使之發(fā)揮超強效用的能力，協(xié)同力通過對組織（）有效整合，既保證了企業(yè)自身的運營健康，又能快速適應(yīng)環(huán)境的變化。
一個組織想持續(xù)健康發(fā)展就必須具有協(xié)同力，提高協(xié)同力的主要方法有（）
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的履行是一個與時俱進的過程，當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任面臨著新情景、新發(fā)展、新變化、新要求，主要表現(xiàn)在（）
共享型領(lǐng)導(dǎo)行為是指由領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者或追隨者組成的管理團隊來共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)者改變傳統(tǒng)獨自負責(zé)和控制一切的觀念，使被領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者具有（）
團隊成員清楚自己及其他人所扮演的角色，有助于團隊成員之間了解如何相互彌補不足、發(fā)揮優(yōu)勢。優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導(dǎo)可以利用不同角色的行為優(yōu)勢創(chuàng)造一個和諧的團隊，增強團隊協(xié)作能力，提升個人和團隊的績效。那么面對不同的團隊角色我們應(yīng)該認識到（）
領(lǐng)導(dǎo)者并不認為自己比他人優(yōu)秀，所有人都享有平等的權(quán)力，他們關(guān)注的是他們自身及他人的成長，以及促使這些成長的組織系統(tǒng)，他們鼓勵下屬的價值觀認同，影響下屬謙遜的行為，使下屬不是向領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)而是主動向他人服務(wù)。
最有效的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)總是建立在領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的基礎(chǔ)上的。
決策力是領(lǐng)導(dǎo)者在實際決策過程中展現(xiàn)的一種能力。