A.發(fā)展戰(zhàn)略
B.有重點(diǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略
C.滲透戰(zhàn)略
D.調(diào)整戰(zhàn)略
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A.拓展風(fēng)險預(yù)測中使用的數(shù)據(jù)資源
B.實(shí)時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險
C.徹底消除風(fēng)險
D.借助預(yù)測分析學(xué)測試長期機(jī)遇風(fēng)險
A.產(chǎn)品成本
B.市場供求
C.產(chǎn)品壽命周期
D.價格政策
A.項(xiàng)目的內(nèi)部報酬率（IRR）為15%
B.項(xiàng)目的內(nèi)部報酬率高于資本成本
C.項(xiàng)目的內(nèi)部報酬率超過凈現(xiàn)值
D.項(xiàng)目的凈現(xiàn)值大于零
A.冰淇淋廣商用于生產(chǎn)的奶油
B.汽車制造商的銷售傭金
C.冰淇淋廠商的廠房資產(chǎn)稅
D.汽車廠商使用的皮帶
A.價內(nèi)稅
B.單價
C.固定成本
D.變動成本
最新試題
以下哪些屬于風(fēng)險管理三道防線中銷售業(yè)務(wù)流程中存在的風(fēng)險點(diǎn)及對應(yīng)的考核指標(biāo)（）
企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理基本框架包括以下哪些內(nèi)容（）
良好風(fēng)險治理的兩大核心：有效制衡和科學(xué)決策體現(xiàn)在（）
對于風(fēng)險的識別包括哪幾個方面（）
以下哪些屬于運(yùn)營風(fēng)險管理框架要考慮的內(nèi)容（）
風(fēng)險治理和文化的重要性體現(xiàn)在（）
如果企業(yè)采用這種戰(zhàn)略，通常都是處在壟斷地位的企業(yè)，完全不考慮產(chǎn)品的成本和顧客認(rèn)可價值。企業(yè)采用這種經(jīng)營戰(zhàn)略的前提是市場中沒有競爭對手提供類似的產(chǎn)品和服務(wù)。描述的是哪種戰(zhàn)略（）
培育良好的風(fēng)險文化過程中需要做到的關(guān)鍵點(diǎn)包括（）
假設(shè)某高科技公司有A、B 兩個項(xiàng)目團(tuán)隊目前都面臨項(xiàng)目失敗的風(fēng)險，公司考慮對兩個項(xiàng)目的風(fēng)險加以應(yīng)對。A 項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)對方法是收購一個在細(xì)分行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先的專利技術(shù)，B 項(xiàng)目的風(fēng)險應(yīng)對方案是增設(shè)研發(fā)團(tuán)隊，增加研發(fā)投入。兩個項(xiàng)目的初始投入均為1000000元。A 項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)對成功的概率為70%，失敗的概率30%，B 項(xiàng)目的風(fēng)險應(yīng)對成功的概率50%，失敗的概率為50%。因?yàn)楣具€有多個其他投資項(xiàng)目，資金有限，可用于兩個項(xiàng)目的風(fēng)險應(yīng)對的資金只有1000000元。管理會計師面臨風(fēng)險管理的排序，即應(yīng)該優(yōu)先應(yīng)對A 項(xiàng)目還是B 項(xiàng)目的風(fēng)險？（）
針對環(huán)境變化的風(fēng)險應(yīng)對方法有哪些（）