A.減少工資的收入效應(yīng)
B.增加工資的替代效應(yīng)
C.生命周期報酬
D.事實(shí)上,他們的時間相對更珍貴
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A.多
B.少
C.幾乎相等
D.大約多50%
A.當(dāng)他們的工資水平減低時,他們不太可能減少工作時間
B.當(dāng)他們的工資水平減低時,他們更可能減少工作時間
C.他們的收入效應(yīng)可能要比女性小
D.他們更可能以閑暇去替代家庭生產(chǎn)
A.增加非家庭勞動的價值
B.增加閑暇的價值
C.增加家庭生產(chǎn)的價值
D.增加有小孩家庭的效用
A.提前退休
B.延遲退休
C.退休時間和收益減少前一樣
D.可能提前退休也可能延遲退休
A.增加勞動供給
B.減少勞動供給
C.不改變勞動供給,因?yàn)樗A(yù)期工資水平會提高
D.增加勞動供給或減少勞動
最新試題
調(diào)升較高職務(wù)是()的一種。
在各企業(yè)中,申請表的設(shè)計有很大差異,但通常都需獲取以下幾方面信息()。
()是運(yùn)用關(guān)鍵事件方法,對作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)量化分析。
工資管理體系的構(gòu)成包括()。
實(shí)踐證明,()的考評誤差很小,并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤,是考核與評定方法的革新與進(jìn)步,也是莪有前途的考評方法之一。
培訓(xùn)開發(fā)的評價應(yīng)該從以下幾個方面入手()。
工資管理分析可以從以下幾個方面入手()。
人員挑選錄用總程序包括三個相關(guān)又具有獨(dú)立性的操作系統(tǒng),它們是()。
進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等,其分析的重點(diǎn)是()。
申請表采用()以上的形式更為合適。