A.單個(gè)廠商的勞動(dòng)力供給曲線向上傾斜
B.一些工人仍留守原來的工作，即使他們?cè)谄渌麖S商從事相同工作能夠獲得更高的工資
C.廠商將失去某些買主壟斷力
D.辭職率對(duì)工資變化將不完全做出反映
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A.美國的人口較分散
B.美國工人接受較高水平的廠商特殊培訓(xùn)
C.居民流動(dòng)成本在美國較低
D.大多數(shù)美國工人都有以雇主為基礎(chǔ)的健康保險(xiǎn)
A.年輕工人有更長的時(shí)期獲得工作轉(zhuǎn)換帶來的收益
B.年輕工人流動(dòng)的心理成本較低
C.年輕工人有更好的工作匹配
D.年輕工人較少擁有廠商特殊的培訓(xùn)
A.本地居民的總收入增加
B.工人的平均工資增加
C.所有工人的個(gè)人收入會(huì)增加
D.工人的平均工資保持不變
A.增加熟練工人的工資
B.減少熟練工人的工資
C.可能增加也可能減少熟練工人的工資
D.不會(huì)引起熟練工人工資的改變
A.對(duì)熟練勞動(dòng)力的雇傭會(huì)增加
B.對(duì)熟練勞動(dòng)力的雇傭會(huì)減少
C.對(duì)熟練勞動(dòng)力的雇傭沒有變化
D.對(duì)非熟練勞動(dòng)力的雇傭會(huì)減少
最新試題
獎(jiǎng)勵(lì)行為要收到良好的激勵(lì)效果，必須具備（）條件。
實(shí)踐證明，（）的考評(píng)誤差很小，并能發(fā)現(xiàn)評(píng)級(jí)人的邏輯錯(cuò)誤，是考核與評(píng)定方法的革新與進(jìn)步，也是莪有前途的考評(píng)方法之一。
個(gè)別工資分析的依據(jù)是工資臺(tái)帳，標(biāo)準(zhǔn)生活費(fèi)用，企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等，其分析的重點(diǎn)是（）。
工資體系管理的重點(diǎn)是（）管理，因?yàn)樗瓤勺鳛楹硕ㄆ渌べY的基礎(chǔ)，又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
人員挑選與錄用工作程序的前三個(gè)階段是（）。
調(diào)升較高職務(wù)是（）的一種。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了（）以外的幾個(gè)方面。
錄用經(jīng)費(fèi)預(yù)算包括的經(jīng)費(fèi)有（）。
工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手（）。
培訓(xùn)開發(fā)的評(píng)價(jià)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手（）。