A.工人是異質(zhì)的
B.信息不完備的
C.廠商的報酬方案彼此不同
D.廠商是完全一致的
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A.禁止解雇工人中的性別歧視
B.禁止雇傭工人中的性別歧視
C.禁止男女同工不同酬
D.禁止雇傭工人中的種族歧視
A.大多數(shù)工作的測量價值完全與報酬無關
B.測量價值對報酬的回歸產(chǎn)生了一條水平線
C.有較高測量價值的工作獲得較高的報酬
D.有較高測量價值的工作獲得較低的報酬
A.能夠維持低離職率的廠商可以更快地實現(xiàn)
B.不會引起廠商補充勞動力的變化
C.如果非雇傭歧視總是能夠很快實現(xiàn)
D.具有相對低跳槽率的行業(yè)需要較長時間來實現(xiàn)
A.以可能最有效的方式設定薪酬
B.意味著所有職業(yè)都未足額支付
C.忽視了市場條件
D.取決于供求因素
A.工人在種族綜合的場所工作將獲得更多的工資
B.某種工作場所隔離會產(chǎn)生
C.工人希望效用最大化而不是工資最大化
D.利潤最大化雇主會尋求雇傭有歧視偏好的雇員
最新試題
補充學能培訓是()的一種
()是在工作考評中采用最普遍的考評系統(tǒng),由評定人用一定的量表,對職工在每一考評因素上的情況作出評判和記分。
在制定和實施人員挑選錄用計劃時,必須注意的問題有()。
()即按一定作業(yè)難度,把職工評出等級順序。
人員挑選與錄用工作程序的前三個階段是()。
()是運用關鍵事件方法,對作業(yè)情況進行數(shù)量化分析。
工資體系管理的重點是()管理,因為它既可作為核定其它工資的基礎,又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
申請表采用()以上的形式更為合適。
人員挑選錄用計劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才,()。
工資管理分析可以從以下幾個方面入手()。