A.繼續(xù)搜尋的預(yù)期收益正在上升
B.繼續(xù)搜尋的預(yù)期成本正在下降
C.最后一個(gè)工資聘約低于保留工資
D.工人可以“貯存”工作聘約
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A.工資聘約頒布的形狀
B.工資聘約頒布的近似平均數(shù)
C.任何給定工資聘約的近似值
D.工資聘約頒布的方差
A.工人是異質(zhì)的
B.信息不完備的
C.廠商的報(bào)酬方案彼此不同
D.廠商是完全一致的
A.禁止解雇工人中的性別歧視
B.禁止雇傭工人中的性別歧視
C.禁止男女同工不同酬
D.禁止雇傭工人中的種族歧視
A.大多數(shù)工作的測(cè)量?jī)r(jià)值完全與報(bào)酬無關(guān)
B.測(cè)量?jī)r(jià)值對(duì)報(bào)酬的回歸產(chǎn)生了一條水平線
C.有較高測(cè)量?jī)r(jià)值的工作獲得較高的報(bào)酬
D.有較高測(cè)量?jī)r(jià)值的工作獲得較低的報(bào)酬
A.能夠維持低離職率的廠商可以更快地實(shí)現(xiàn)
B.不會(huì)引起廠商補(bǔ)充勞動(dòng)力的變化
C.如果非雇傭歧視總是能夠很快實(shí)現(xiàn)
D.具有相對(duì)低跳槽率的行業(yè)需要較長(zhǎng)時(shí)間來實(shí)現(xiàn)
最新試題
（）是運(yùn)用關(guān)鍵事件方法，對(duì)作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)量化分析。
工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手（）。
實(shí)踐證明，（）的考評(píng)誤差很小，并能發(fā)現(xiàn)評(píng)級(jí)人的邏輯錯(cuò)誤，是考核與評(píng)定方法的革新與進(jìn)步，也是莪有前途的考評(píng)方法之一。
個(gè)別工資分析的依據(jù)是（）。
通過對(duì)應(yīng)聘者施以不同的考試和測(cè)驗(yàn)，可以就他們的（）等多方面加以評(píng)定和挑選。
調(diào)升較高職務(wù)是（）的一種。
個(gè)別工資分析的依據(jù)是工資臺(tái)帳，標(biāo)準(zhǔn)生活費(fèi)用，企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等，其分析的重點(diǎn)是（）。
實(shí)施培訓(xùn)與開發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素，還要把握一些最基本的操作原則，這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是（）。
考評(píng)信息反饋的第一個(gè)階段是（）。
補(bǔ)充學(xué)能培訓(xùn)是（）的一種