A.短期失業(yè)的人
B.長(zhǎng)期失業(yè)的人
C.被一個(gè)雇主臨時(shí)解雇然后被另一個(gè)雇主雇傭的人
D.尋找過工作但已經(jīng)失去信心的人
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A.回到相同的雇主那里工作
B.在另外的雇主那里找到工作
C.失業(yè)期限相對(duì)較長(zhǎng)
D.退出勞動(dòng)力
A.就業(yè)率必然降低
B.就業(yè)率必然上升
C.就業(yè)率一般會(huì)以相同的量下降
D.就業(yè)率既可能升高,也可能降低
A.人口中不工作人口的百分比
B.人口中正在尋找工作的人口的百分比
C.勞動(dòng)力中被臨時(shí)解雇勞動(dòng)力的百分比
D.勞動(dòng)力中不工作勞動(dòng)力的百分比
A.上升了
B.不變
C.下降了
D.上升了,因?yàn)榛嵯禂?shù)提高了
A.0
B.0.5
C.1.0
D.2.0
最新試題
下面敘述中的()是有關(guān)人事考核與人員功能測(cè)評(píng)等方法的聯(lián)系的。
企業(yè)工資方針主要分析()。
()直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。
在各企業(yè)中,申請(qǐng)表的設(shè)計(jì)有很大差異,但通常都需獲取以下幾方面信息()。
工資管理體系的構(gòu)成包括()。
()是指把行為考核與評(píng)級(jí)量表結(jié)合在一起,用量表對(duì)勞績(jī)作出評(píng)級(jí),并以關(guān)鍵行為事件對(duì)量表值作出定位。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了()以外的幾個(gè)方面。
工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手()。
在制定和實(shí)施人員挑選錄用計(jì)劃時(shí),必須注意的問題有()。
實(shí)施培訓(xùn)與開發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素,還要把握一些最基本的操作原則,這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是()。