A、認(rèn)定經(jīng)濟(jì)變量調(diào)整中時(shí)間的重要性
B、調(diào)整時(shí)間很長
C、調(diào)整時(shí)間為零
D、調(diào)整時(shí)間較短
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A.不屬于勞動(dòng)力
B.屬于現(xiàn)實(shí)勞動(dòng)力
C.屬于潛在勞動(dòng)力
D.屬于勞動(dòng)適齡人口
A、從右下向左上傾斜的曲線
B、水平線
C、從左下向右上傾斜的曲線
D、垂直線
A、所有市場、單個(gè)商品
B、單個(gè)市場、單個(gè)商品
C、單個(gè)市場、多個(gè)商品
D、所有市場、所有商品
A.充分就業(yè)
B.勞動(dòng)力短缺
C.顯性失業(yè)
D.隱性失業(yè)
A、消費(fèi)最大化
B、利潤最大化
C、效率最大化
D、成本最大化
最新試題
企業(yè)工資方針主要分析()。
實(shí)踐證明,()的考評誤差很小,并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯(cuò)誤,是考核與評定方法的革新與進(jìn)步,也是莪有前途的考評方法之一。
工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手()。
進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度、退職退休金制度和人事考核制度等,其分析的重點(diǎn)是()。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了()以外的幾個(gè)方面。
在制定和實(shí)施人員挑選錄用計(jì)劃時(shí),必須注意的問題有()。
工作能力考核表分為五個(gè)部分,即()。
補(bǔ)充學(xué)能培訓(xùn)是()的一種
獎(jiǎng)勵(lì)行為要收到良好的激勵(lì)效果,必須具備()條件。
在審查履歷表之前,應(yīng)根據(jù)()確定出各類人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)。