A.SWOT分析重在比較
B.SWOT分析形式上很復(fù)雜
C.SWOT分析形式上很簡單
D.SWOT分析必須要承認(rèn)現(xiàn)實、尊重現(xiàn)實
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A.風(fēng)險是與人們的行為相聯(lián)系的
B.客觀條件的變化是風(fēng)險的重要成因
C.風(fēng)險是指可能的后果與目標(biāo)發(fā)生的負(fù)偏離
D.必須從后果的角度來系統(tǒng)認(rèn)識風(fēng)險
E.盡管風(fēng)險強(qiáng)調(diào)負(fù)偏離，但實際中也存在正偏離
A.研發(fā)項目
B.現(xiàn)代大型工程項目
C.國際承包工程項目
D.個人項目
E.旅游項目
A.風(fēng)險管理是項目管理的一種手段
B.風(fēng)險管理是一個正式的過程
C.風(fēng)險管理要有前瞻性
D.風(fēng)險管理的目標(biāo)性
E.風(fēng)險管理的經(jīng)濟(jì)性
A.風(fēng)險成本的大小
B.項目執(zhí)行組織最高管理層對風(fēng)險的重視程度
C.國家和政府法律法規(guī)和規(guī)章的要求
D.項目的規(guī)模
E.技術(shù)和組織上的復(fù)雜程度
A.項目風(fēng)險管理有利于中國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展
B.項目風(fēng)險管理有利于資源分配達(dá)到最佳組合，有利于提高全社會的資金使用效益，從而促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化
C.項目風(fēng)險管理有利于經(jīng)濟(jì)社會的穩(wěn)定發(fā)展
D.項目風(fēng)險管理有利于創(chuàng)造出一個保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活安定的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境
E.項目風(fēng)險管理整個社會的發(fā)展有積極的作用，但對單個組織沒有重要意義
最新試題
項目溝通基本管理流程不包括：（）
語義障礙屬于（）。
在全面分析評估風(fēng)險因素的基礎(chǔ)上，制定有效的管理方案是風(fēng)險管理工作的成敗之關(guān)鍵，它直接決定管理的效率和效果，其內(nèi)容應(yīng)包括：（）
項目環(huán)境中，沖突是不可避免普遍存在的，是指兩個或兩個以上的（），因其所追求的目標(biāo)相互矛盾，以及另一方對自己實現(xiàn)目標(biāo)有障礙而導(dǎo)致的爭斗。
導(dǎo)致出現(xiàn)語義障礙的因素包括：（）
解決沖突關(guān)鍵四步的第一步是：（）
（）的情形是項目溝通出現(xiàn)了問題。
（）是指圍繞工作任務(wù)的時間確定、次序安排和進(jìn)度計劃而產(chǎn)生的沖突。
（）可以最大程度規(guī)避部門目標(biāo)不相容的問題。
項目溝通的目標(biāo)主要包括：（）